2013年工作总结
一、主要工作内容以及完成情况
1、行政工作
（1）修改了行政人事管理制度，主要有《人事管理制度》、《办公室考勤管理制度》、《员工请假管理制度》、《办公设备及用品管理制度》、《奖惩制度》、《档案管理规定》等6个管理制度。新的制度制定好后开始试应用，由于员工习惯已经养成，需要一段时间的适应和学习才会有所改变。
（2）公司人员移动集团号的办理，第一批上报76人，加入集团50人，买卡27张，第二批上报37人，已通过审批27人，余下是不能加入集团地电话，已反馈给员工。
（3）新办公室固定电话和网络的办理、监督安装及调试。
（4）新办公室装修过程中我主要负责瓷砖、卫浴、茶水间和厨房的橱柜、热水器、饮水机、办公铁柜、壁纸、椅子、各种插座和开关、窗帘和日常办公必须品的采购，并负责监督安装；在没有完全做好准备下搬家，既要安排整体，还要做好后勤。
（5）组织会议、安排值日、项目部办公用品及设备的采购、项目部检查，项目部内业的培训等工作。
（6）搬入新办公室后组织聚餐活动，游戏主要有找宝和跳绳两项，活动奖品210个，所请客人礼品30多份，整个活动得到多方认可。
4、人事工作
（1）招聘：根据公司部门的设置及人员编制的制定，通过网络招聘及朋友推荐，几经筛选，2月份入职5人，3月份入职5人，4月份入职2人。
（2）五险一金的办理：社保将以前年度养老保险缴齐，社保年检已完成，公积金人员增减等办理、年检及比例调整完成，医保已将材料备齐，准备办理。
（3）制作工资表：将以前工资表修改，经过和财务协商，制作出合理的工资表。
二、工作适应程度
虽然从事过多年的办公室管理工作，但工作中是还是有些不足，我是一个适应环境能力很强的人，通过一段时间的学习，与公司同事的沟通了解，使我很快进入了自己的角色。
公司最大部门是项目部，现有项目经理7人，施工员、技术员12人，实习生7人，通过跟经理到项目部检查，了解到项目部工作的辛苦，我们作为后勤部门更应该全力支持，办公室人员比较少，部门之间基本上可以相互帮助。
参与新办公室装修不是第一次，但这次面积比较大，很多地方想不到，这就需要我们更加细心，尤其是刚刚搬入新办公室时，由于仓促搬家，很多地方都不到位，各部门都积极主动配合，体现了我们的凝聚力。
三、近期工作计划
与公司共同成长是我一直所期望的，美城园林就是这样的公司，让我有种归属感；近期我的主要工作是有以下几方面：
1、为公司的扩大不断吸纳人才，寻找更有效的招聘渠道；
2、监督新制度的执行情况，使公司正规化；
3、逐渐完善工作流程，使各部门沟通更顺畅。
4、及时办理五险一金的增减人员，避免给公司造成损失。
5、公司不断有新人加入，我们应该经常组织一些团体活动，锻炼我们团队的凝聚力。
四、总结
公司里老员工很多，我会虚心向领导和老员工学习，工作中也时常会有小差错与不足，希望领导能及时指正，我也会时刻提醒自己细心、认真，在掌握熟练工作的情况下，应当加强工作效率，提高工作质量，加强执行力，做好各部门的协调工作，同时要协助好领导的工作，做好后勤保障，希望各部门能给予支持。
我职业生涯中又一次提升的机会，我会在今后的工作中不断完善自己，从而更好地融入这个集体。
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