每天分享 必然坚持
作者 秉骏哥
更新于:2014-07-27 09:45
2053
此文已参与投稿活动
用全新模板,写学习总结
打卡学习总结有模板啦!从7月25号开始,我们的打卡平台推出了全新的功能:学习总结模板,对于有心写学习总结、更好的...
我要投稿 >
小结本周学习收获...
本周是关于绩效考核的五个话题,每个话题都设计得十分细致,而且切中绩效考核的难点,比如:老员工、工伤员工、关系员工、一二线部门的考核,都不是可以轻松解决的,当然,我对“部门负责人不愿配合推行绩效”是最有感触的,是基于以下几个原因:
1、部门负责人最关键。不管推行哪个层级的绩效考核,部门负责人的态度、积极性、配合度是最关键的,因为许多的绩效考核精神、目的、作用等需要他们去宣贯和影响下属,还要抽出许多时间来收集数据、填写表格、绩效面谈、方案制订与审核等,如果他们以工作忙没时间或者考核与不考核区别不大等理由暗地里不配合绩效考核的推行,则是比较麻烦的,只能从他们内心深处去引导他们,并切实解决他们工作忙的实际问题。
2、挖掘他们内心世界。这需要HRM利用各种场合了解各部门负责人对绩效考核的理解、看法、作用、实施方案等看法和建议,包括了解他们平时的工作强度、时间安排等,是否存在不合理的地方或可以优化之处等,而且最好把他们几个或全部有机会聚在一起讨论一下,我认为可以利用周末休息时间真心讨论绩效问题,因为这是公司和老板决定要搞的事,不存在搞不搞的问题,只是怎么搞、如何搞的问题,我们是公司的中间层,必须要支持公司和老板的决定,所以就与大家讨论,三个臭皮匠赛过诸葛亮嘛,即使遇到困难,也可以向老板请示的,所以,只要我们精诚团结在老板周围,没有搞不定的事情,包括大家说的工作忙、考核意义不大等,通过调整或协商,都能够找到解决办法。
3、必要时请老板答疑解惑。如果HRM已经将各部门负责人的思想、借口等疏通得差不多的时候,可以请出老板或公司高层再助一把火,把大家的心里疑虑扫得更彻底些,起到给大家鼓劲、加油、打气的作用。
4、良好开头等于成功一半。不管怎么样,绩效考核一定要强势开好头,哪怕是找几个试点的部门或人员,上下左右一定要做到积极配合、有问题不吵闹共商量,然后让公司其他部门或人员看到“星星之火”已点燃,即使有不许多不完善的地方,只要及时总结、迅速修订,对下一轮考核或更大范围内的考核一定会积累非常多的宝贵经验。
5、多解决部门负责人实际困难。对所有部门负责人,一定要紧密联络、时常交流,包括绩效考核本身的事务,也包括其他工作等,能够出主意想办法的一定要帮忙,解决好其他工作事务,对绩效考核的顺利推行也是很好的帮助。要做到这一点,一是积极找他们交流,二是从各部门基层收集其他合理优化工作的意见。总之,帮助别人也是在帮助自己啊。
6、其他相关事项的处理。协调好部门负责人配合度,并不等于绩效考核就能够顺利推行,诸如老员工、骨干员工、关系员工、各部门平衡、是否将结果大排队等、如何与绩效工资挂钩等,都需要时常进行交流沟通,发现不足之处及时解决,必要时请示高层解决。
总之,绩效考核需要坚韧意志、团队配合、高层支持、远见眼光,才可能将绩效考核走得更远,公司和员工从中得到的收获才会越多,否则,这把双刃剑既伤了员工、又会伤及公司利益。
下周学习计划...
下周的打卡分享主要是以员工关系相关内容为主,所以,我还是会以每天打卡、分享为主线,顺便展开其他内容的学习。简要计划如下:
1、每天提前进行打卡内容的编写,从内容和形式上,争取更吸引卡友们。
2、每天查看其他卡友的分享,从中吸取有益的经验和心得。
3、抽空回复卡友的提问,做好值班牛人的本职工作。
4、对所有卡友通过QQ等形式愿意与我交流的内容,都进行一一交流。
5、提交一篇关于员工关系的征文。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
此文已参与投稿活动
用全新模板,写学习总结
打卡学习总结有模板啦!从7月25号开始,我们的打卡平台推出了全新的功能:学习总结模板,对于有心写学习总结、更好的提升自己...
我要投稿>
与更多HR互动交流
关于作者
HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
今日打卡案例
869 已人打卡
老板和候选人薪酬没谈拢,HR能干啥?
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
每天分享 必然坚持
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长

正在加载中
猜你感兴趣
换一批

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批

企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527


查看未读消息

查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
王叔我老公还在客厅呢什么小说
|
荡公乱妇第1章晓静|
《枕边欢情》电影免费观看|
跳舞机歌曲|
苍井空|
《熟妇的荡欲》HD中字|
《艳乳欲乱2》动漫
|
《炸裂吧!巨棒》免费阅读漫画|
老阿姨2免费播放电视剧|
善良的公与媳HD中字|
麦子交换2免费完整版|
国产偷窥熟妇高潮呻吟视频AV|
苏畅|
黑兽|
小柔与王叔的第一次相遇是第几集
|
被室友男朋友认错后BY阿司匹林|
《酒店激战》动漫1-5集免费观..|
少女与狗2在线观看免费版高清
|
书记从她乳置摸进去了视频|
《朋友的未婚妻》|
鲁鲁影院免费观看电视剧电影
|
夹好了不许穿内裤去上课小说|
99久久国产精品久久99|
成人做爰免费A片视频|
一边吃奶一边做边爱会得白血病吗
|
瑜伽馆里的私密按摩效果怎么样|
免费看欧洲电影美好的世界
|
动漫|
国产在线观看免费全集电视剧网站|
麻豆 无码 国产在线观看|
女子排尿视频大全|
免费双男主做酱酱酿酿的动漫|
虹色时光|
中文字幕在线免费看线人|
国精产品一品二品国精HTC
|
翁虹《玉尺经》|
《大尺度吃奶做爰》电影|
鲁鲁影院免费观看电视剧电影|
换着玩人妻HD中文字幕|
Y31成色好的S31正品|
日本无码
10楼 烟火2017赵季珍
绩效这个东东,用不好就伤人伤己。