作为HR部门做好年终绩效考核面谈至关重要。年终绩效考核面谈往往与年终奖及员工职位晋升等息息相关，对于公司或者员工都意义重大。因此我们主要从以下几点着手。
1、面谈前收集相关资料，尤其是重要数据，结合月度绩效考核面谈记录，保证年终绩效考核面谈信息的真实性，做到有理有据，有说服力。
2、始终明确绩效考核面谈的目的，考核不是为了奖惩，奖惩是手段而非目的。面谈的目的是彼此达成共识，而共识内容要根据员工年度绩效、来年的目标以及员工个人现状决定，尤其是重要数据方面要与面谈人达成共识。面谈最后要就绩效改进达成共识。
3、面谈是双方面的，要尽可能的保证公平、公正，保障作为弱势一方的员工能完整真实的表述内心的想法。面谈中要做到互相尊重。
4、做好面谈记录，并有双方签字确认。
5、注重面谈技巧！
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人才发展教练蒋娜
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2楼 云水禅心R
支持一下，新年的第一天上班，祝你新年大展鸿图，牛飞冲天。