又到了一年一度的校招季,为了争取优秀的储备人才,一些企业都一窝蜂的到学校进行校招,前两天去广东财经学院,整整一个十月和十一月,几乎每天都是校招会,大的小的样样俱全,如何让学生被你吸引,如何让你的校招会人满为患,其实还是需要做些“浪漫”工作的,不然平淡无味的校招会,就算来了很多人,也只能增加宣讲时的流失率。
我觉得做好校招会首先要做好以下五项工作,评估、宣传、准备、宣讲、跟进。
第一就是评估,拿中小企业来说,是不是每个企业都需要校招,校招不是体现你企业怎么样的一个宣传方式,而是实实在在是否需要,一定要认真考虑招过来给多少工资?以后发展怎么样?校招的目的是为后期储备人员,说实话,个人认为适合一些待遇福利比较完善、培养机制较好、有扩张计划、有正向人员流动需求的技术类企业或国有企业,如果不是,那就要考虑考虑了,不然招来了员工,却不能为其提供合适的职务安排和未来发展规划,则对学生和企业都是不负责任的体现。
第二是宣传,校招会是否有人参加,是否能够爆棚是一次校招结果的基础,十个人参加,十个人都合适是基本上不可能的,10%-30%的数据还是可能的,因此需要多少岗位就可以推算出需要多少人来参加校招会,当然现在宣传往往都是用海报横幅的方式,不只学员看不到,学校也不会让你搞太多,因此推荐两种我用的比较多的宣传方式:
1.校招大使,可以通过和学生会或者老师推荐是否有外向活泼,专业素质较好的学员,事先沟通面试,可以的话可以预期先签订实习协议,然后由其负责此次校招的事先安排。选择校招大使的好处有这样几个,学校的学生对学校各系学生分布比较熟悉,知道那里贴海报横幅更有效,甚至可以在宿舍进行宣传,不用校招人员提前花更多的时间宣传,同时因为已经签订实习协议,他也会把公司的事情看成是自己的事情,责任心会大大提高,并且联系宣讲地点等也可以由其沟通。
2.是就业指导课,学生马上毕业,虽然学校都会开设就业指导课,但是老师讲的学生是否爱听,是否有含金量都值得商榷,平常我经常去大学做就业指导课,学生对此的需求还是很高的,各位都是企业的人资,如果经验多一些,表达能力好一些,则可以在校招前半个月和学校联系一下进行就业指导课,学校一般都是欢迎的,往往这种事先的投资会让学生对你们的校招产生很大的兴趣,进而参加校招会。
第三就是准备工作,包括宣讲场地的准备,设备的准备,宣讲PPT的准备,试卷的准备,面试的准备等待,此外校招人员和流程一定要事先进行商定,建议校招人员在15人左右,但最低不能低于10人,否则进行分组面试、批卷的时候时间会过长。我的经验是一天搞定,宣讲、考试、阅卷筛选、面试、复试的流程,这样即保持了校招的连续性,也让学生看到正规的一面。
这其中就要说到“浪漫”了,刚才说了十月、十一月都是校招会,如何让学生参加了就不在宣讲的时候离开,如何让通过考试的人能再次来到会场进行面试,这就需要考验企业的亲和力了,比如是否进来的人发瓶饮料,算一下500元绝对搞定,是否发个带公司LOGO的小纪念品,也是可以考虑的,这些其实花费不大,但是对学生来讲确实是具有一定吸引力的方式。
第四就是宣讲,人来了,后期流程也准备的不错,但是宣讲过后却发现人都没了,这是很多企业进行校招时遇见的问题,讲什么,都讲好的,那是广告,讲不好的,那是傻帽,如何站在学生的立场去宣讲,如何讲到学生的心坎里是关键,当然何种方式一定要看你企业自身的情况,别中国银行搞得和二人转一样,一个网络公司搞得和国家开会一样,每个企业的性格怎么样,就决定宣讲的性格怎么样。
此外如果有这个学校以前的学生在公司发展,也可以叫过来现身说法,甚至担任宣讲师,对学生的影响力也是很大的。
第五也是最关键的,就是最后的跟进,千挑万选出来的学生,后期如果跟进不好,这些学生不是被其他企业拉走,就是到了公司之后马上离开,被其他企业拉走还好说,顶多你这次校招失败,但是如果到企业后,学生看到宣传的和实际情况不符在离开,那对下年度的校招起到的影响是致命的,因此建议校招后一是定期要进行短信沟通,发送公司信息新闻,以及节日祝福,电话跟进,另外就是尽快安排到企业参观,真真实实的看到公司,有个心理准备,这样学生绝对比在视频中看到的公司关注度要多一点,人数要在招聘基数的三倍以上,这样有选择不来的,至少还有选择来公司的,不至于空无一人。
以上就是我对校招的一些浅见,希望能给大家带来帮助,此外校招除了这些方法之外,我觉得最重要的一点就是负责,今年你对学员负责了,明年学生一定会来的更多,如果今年对学生不负责,那明年这个学校就不要再去了。
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13楼 HumanResource大掌柜
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