刚刚结束七月的年中绩效考核。
越来越多的时候,公司的制度渐渐成为流转成一种行式,起不到任何的激励作用,这不来公司两年的时间,小卜(也就是我)感觉到身心疲惫,打算撤退换阵地。
记得看过亦舒写过的一句话:当一个男人不再爱一个女人时,她哭闹是错,静默是错,活着呼吸是错,死了亦都是错。就如同现在的我一样,自有了走的打算后,看公司的一切都不顺眼,总能找出各种各样不满意的理由。现在只是在等待一个合适的机会,合适的借口。
正巧一朋友想单干,想聘请咱去上班,受够了公司乱七八糟的框框于是答应朋友,公司成立后即可去报到。没了后顾之忧外,辞职就理直气壮些。相信大部分HR都有过这样的经验,员工只有在离职的时候才肯说真话,员工只有在有后路的时候才敢横起来?!墒裁矗笠腋傻牟皇娣呷肆恕?/span>
朋友那也不急,于是咱也不急着辞职,直接开口要走也不太好意思,咱要做的就是等待一个让自己爆发的机会,然后潇洒的走。尔后虽然咱也正常上下班,但态度明显的就一样了,之前出于工作对某些领导有些婉约,现在是直接不讳。周五下班前公司来了件突发事件,经理打电话让我解决问题,因为部分人员电话没打通事情没能解决。跟领导汇报后咱就双休了。
周一早上刚进公司门口就碰到经理,让我跟他一起去他办公室。他问我,周五的突发事件最终的处理结果是什么?坐在领导对面抬头看了看他,没说话。周五的事跟他汇报完之后后续的事情咱就没再跟踪了,现在回想过来,也感觉做的不对,明显的没有责任心的表现。
领导接着又说:“上个月绩效考核也做了,一直处理工作事情也没来得及跟你谈一下,这次算是绩效面谈吧。你先汇报一下你最近的工作情况?!蔽倚南?,本来想找个合适的机会跟领导说辞职的事,如果现在不说等面谈完了,下次再说的话就显得有点被动了。于是跟领导先总结了最近这半年的工作(公司每半年考核一次),然后又说了公司目前存在的问题,以及我工作展开的难度,比如各部门如何不配合等,并顺势委婉的说了想辞职的想法。
接下来的时间,我几乎没有发言。领导给我讲了一个故事,故事的主人公当然是他自己。他说:“春节过后是求职的旺季,竞争就会激烈点。所以他选择在节前辞职了。面试了几家单位都没有找到合适的。后来进了一家小公司。去小公司面试的时候领导给了他很低的工资,他说他工作几年,工作能力如何如何,这点工资他是不会考虑的。小公司的领导也希望公司籍他的力量能够更正规些,于是乎就给了他正常期望的待遇。进了公司后他才发现,是个小的不能再小的公司,人员不到十个,全部都是老板从家里带过来的,都没有签劳动合同;打开电脑也是空空的,没有任何文档,当然更别提制度、规范了。跟之前预期的想进一个大点的正规点的公司差的实在太远。当时还有二十来天就过年了,再另找的话兴许过年连班都上不了,于是他想先上着,等过了年再找合适的。所以对于这份工作他并没有上心,每天所谓的上班不过是在消磨时光,没事查阅招聘信息进行海量投递。约摸一个礼拜左右,陆陆续续的同事请假,办公室就更没有人了。他在看某个电影后被其中的某个情节给震撼了,觉得自己不能虚度光阴,要做好万全的准备。于是改变就从那个时候开始。他开始着手公司空缺的地方,一认真起来,感觉时间都不够用,因为需要完善的东西太多了。他将整理好的东西交给领导看时,领导跟他说只要他感觉对的正确的可直接放手去做。于是许多理论性的知识全部在这家小小的公司给实践了,对于他个人来讲无疑是一个太大的锻炼,公司赋予了他太大的职权,让他完全可以独挡一面。这一做就是几年,几年后,有了更广阔的平台他辉煌的离开。
他说告诉我这个故事就希望我能够勇敢面对,每份工作都有这样或那样的问题,如果不解决问题将一直存在,我们要做的就是有克服困难的勇气,和寻求解决问题的方法。要学会综合利用一切可以利用的资源,寻求更大的突破。
等等,他讲了很多,每一句我都听进去了,每一句话都让我羞的抬不起头来。他还跟我分析了一下,比如遇到了某个问题应该如何解决,有哪几种方法,可利用哪些资源等等。听完之后我真是羞愧,立马就总结了,重点还是自己工作态度方面,要积极主动,其次是工作方法方面,要学会梳理。然后跟领导做了保证,以后一定要更积极认真的工作。
出了经理的门,回到座位后,顿时感觉一阵明朗,心里轻松极了。至此至终领导没有提到我辞职的事情,我也纳闷了,我一开始不是占有主动权的吗?怎么到最后一切都不一样了呢?
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15楼 夏国玮
多么励志的一个故事啊……最后结果怎样,到底有没有辞职???