近几年由于每年都会在国内选择一些院校实行校招，因而能够接触到不同地区不同院校不同类型的大学生，其中有些人后来也成为了我的同事，而这些人都是8090后；同时，身边也经常有人讨论8090后，网络上对8090后的热论就更多，褒贬不一，而就我所接触的这个群体来说，我觉得他们身上所表现的不外乎以下几个主要方面：

   第一、比较以自我为中心，做事时不太在意别人的感受，自己喜欢就行。

   在面试中我经常碰到一些不修边幅的8090后，甚至身着背心短裤趿拉着大拖鞋的；面试时更多的是问企业能给我多少待遇福利、工作环境和食宿如何，企业能为我提供什么样的提升和培训；很少有8090后主动会说：如果企业录用了我，我能给企业带来什么。6070后可能更多表现的是先付出后求回报，所以在那个年代大家都争先恐后想当劳模，我记得刚参加工作时，就有同事跟我说，看，那个人是劳模，感觉公司里的同事把他像明星一样崇拜着。

     去院校招聘外，也喜欢在校园里到处走走看看，有些现象真是令我们6070后不可思议，去年我曾遇到一个很难忘的场面，某大专院校里一位老师正在上计算机课，我站在窗户边旁听，内容记得是如何使用WORD，教室里坐满了8090后学生，前面的三分之一在聚精会神地听着，后面有三分之一埋头玩着手机，再后面有三分之一把课本直直竖在桌面上，然后把脑袋埋在书后面呼呼睡大觉。我觉得老师讲得还是比较精彩，而且这课程对学生来说也是很实用的，可是学生却我行我素，什么尊师重教，在这三分之二学生看来没必要。

    第二、好高骛远、眼高手低

    多数8090后大学生在应聘时，简历上都会写着我能够吃苦耐劳，愿意从基层做起，我在什么什么方面能力较强，如果您给我一个机会，我会还你一个奇迹等等；可是真正从象山塔走向社会后，他们会发现工作和生活不是想像中那么容易，经常眼高手低，小事不愿意做，大事又做不了。特别是那些从小学到大学学习好、或者担任班干部等的8090后，自我感觉普遍良好，觉得以自己的能力足可以担当一面了，我可以当经理，甚至可以胜任总经理助理。

    记得有一次，我司发布了一个总经理助理的岗位，属于公司的高层管理岗位，要求本科，行业工作经验五年以上，对本行业了解；具备较强的组织协调能力和团队管理能力等等。有一位80后的应届毕业生连投了五次简历应聘此岗位，看其如此执着，我好心地回了一封邮件，说其目前的情况与我司对此岗位的要求有差距，以后有机会再合作。结果这位80后竟然打电话来说只要给他这个机会，他一定能胜任；后来还自行直接来到公司找我面谈，要求得到这个职位，可是我与其交流后，发现他除了本科，在学校参加了一些社团活动外，并不具备这个职位所要求的其他条件，觉得这个同学真是盲目的自信；而在招聘的过程中，我碰到类似应聘经理类职位的就更多。

   第三、接受新生事物的能力强，创新意识比较强。

   不可否认的是现在的8090后接触面广，应用新工具了解信息接受新事物的能力也比之前的任何一个年代都要强，比方说现在工作中经常用到的微信、视频制作等等比较流行的工具，往往是8090后先使用，然后再来教我们这些6070后8090后乐于并敢于尝试新鲜的事物，同时在工作中能够大胆创新。相比之下，我们这些6070后就显得落伍了，比较墨守成规；这是我们这些6070后佩服并且需要向他们学习的地方。

   第四、注重物质追求，比较享受生活

    相比6070后来说，8090后更会享受生活，追求生活品位和生活质量，对于6070年代提倡的勤俭节约一词多半没有6070后体会的深刻；前两天去校园招聘，我问一位学农的但是来自城里的一位90后求职者，一个月生活费是多少？他说一个月要1500元，其中1000元用来吃，500元用来零用，对他的回答，我还是比较惊讶，这所学校位于一个比较偏僻的地方，据了解，生活成本还是比较低的；如果在市内，那这位同学每月生活费至少也得2000元，可是像我们这个地区，刚毕业的大学生收入普遍在2-3000元的；如此一来，进入职场后很快就会出现心理落差，觉得就业后的工作和生活原不如想像的那么好，为什么很多8090后的大学生在三年内跳槽的比率很高？分析其原因，不外乎对现状不满意、对未来比较迷茫、觉得外面有更精彩的世界等等。在这几年中，每年都会遇到此问题的8090后，前年有位80后推广员下市场不到三天，就强烈要求回家，原因就是觉得做销售太苦，生活环境也差，原来以为出差可以住酒店乘飞机，没想到只能住旅馆或者和别人合租，出行只能乘坐汽车或火车，有时为了省钱省时还要蹭别人的车下乡推广销售。还有一位女实习生原先被安排到生产岗位实习，其本人强烈要求下市场做推广员，说要挑战自己，可是到市场的第二天晚上就哭得稀里哗啦，说我干嘛要来遭受这个罪呀？吃不好住不好，还要天天和农户打交道，可其上级经理也是一位女孩子，也是非本地人，人家为了能够照顾她，和她同吃同住，她还嫌这不好嫌那不好，没办法，经理只好打电话请人资部安排她再回工厂实习。

    第五、耐挫力与抗压能力较差

    前两天关于大学生入职后的管理主题分享，很多卡卡都觉得现在的大学生耐挫能力和抗压能力比较差，我也深有同感。人们常说有压力才有动力，无论哪个岗位哪个层次，要想把工作做好，都会有一定的压力，但是8090后相对来说，承受能力较差，有时甚至选择逃避或者放弃。为了避免他们出现此情况，我们在上岗前会把其所从事的岗位可能会遇到的困难与挫折都进行了详细的分析以及公司所采取的帮扶和应对措施，可是这样，也难免会遇到逃避或放弃的8090后。就在上个月，一位90后推广员在市场上消失了，根据公司的规定，要求平时出差在各地的营销人员必须每天短信或电话向上级以及客服中心报到，可是整整两天多没有他的任何消息，把他的上级经理和部长急得两天两夜团团转，到处找他，打电话过去是自动转入秘书台，到他常去的地方也没找不着人，打电话回家和回学校以及包括他的同学朋友也没他的任何消息，后来实在没办法了，准备报案，在报案前给他发了一条信息，如果再不回信，公司就报案了，这时他才回个信息说没有什么事，只想好好休息几天；后来得知，他在市场上遇到了困难和困惑，觉得没有办法解决， 就自行闭关三天，不想和任何人联系。

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    要说8090后的事情，可以说上个三天三夜，但是8090后为什么会这样，人们对8090后的看法为啥贬多于褒？可能很多人只是觉得他们这也不好那也不好，可是8090后并不这么认为，那到底是怎么呢？

    其实每一个年代的人，整体来说有优势也有不足，由于所处年代不一样，表现出来的特点也肯定不一样，让我们看看8090后为什么会表现出这些特征？这与其生活的时代、社会的变化有很大的关系，8090后生于改革开放的年代，即使再穷的家庭，相比6070年代人，生活条件和水平都有了很大的改善，社会整体的思想和价值观也发生了很大的变化；同时由于中国从70年代开始重视计划生育，很多8090后都是家里的独生子女，即使有兄弟姐妹的，个数也不多，因而都是父母亲的“掌上明珠”，再加之现在的教育提倡用鼓励式培育，同时现在正是8090后步入社会时期，所以社会把关注的焦点都转向了他们，他们的不足之处被放大，可是，目前处于社会中坚力量的6070后终究要被8090后取代，而且我们这些6070后的下一代也将成为被社会关注的00后，作为父母的我们当然希望他们能够成人成才，那我们要怎么做，才能让8090后以及以后的00后甚至更后的人来成为我们理想中的优秀人才呢？我觉得需要以下几个层面共同进行：

    第一，家庭层面

    “父母是孩子最好的老师”，也是孩子终身的老师，父母以及家庭其他成员的一言一行，都对孩子的成长起着至关重要的作用，我们经常会说，问题孩子的背后其实隐藏着父母的问题，为什么李刚的儿子会说“我爸爸是李刚”，其实大家都心照不宣地觉得，可能是在其成长过程中，身边的有些事情让其认为没有钱权摆不平的事情，所以当发生交通事故时，他来了句“我爸是李刚”；孩子的父母以及爷爷奶奶等家庭成员能否给予孩子合适的考育和培养，关乎着孩子的未来。8090后的父母，很多人为了赚钱外出打工或因为工作忙等原因，把孩子完全丢给爷爷奶奶或外婆外公管，甚至从小托养在学校，父母亲没有在孩子在成长期间给予其应有的关爱和正常的教育指导。

    第二，学校层面

    为什么社会觉得如今的8090后大学生综合素质相比之前的要差？由于教育体制的改革以及学校的扩招，很多师资力量跟不上，学生素质也参差不齐，虽然8090后大学生数量比6070后要翻了好几倍，但是质量却有着明显的区别。昨天带着一亲戚的孩子去当地的一家知名技校准备报考中专，当时还担心成绩差报不上，结果在报名现场老师问了两句，要求填了张表，简单测试了下，100分的试题只考了44分，老师说OK交钱，然后现场发放录取通知书，我问老师测试多少分算不合格，结果老师说测试50分以上的可以报大专班，否则只能报考中专，想当初70年代人读中专的，初中毕业的必须要中考成绩名列前茅，甚至在全县排名前多少位才能上、高中毕业的也必须要通过一定的分数线（那也是比及格分要高得多的）才能上；若要读大本的，那要有相当的知识水平才能上；而现在初中毕业满分100分的测试题考50分以上才就可以直接学四五年后领取大专毕业证，也成为一名所谓的大学生。因此，除了学生数量上的增长，学校更多的要从教学质量上和对学生的综合素质上来提升，对大学生进行“德智体美”的教育，从多方面培养和提升学生的综合素质。

    第三，社会层面，包括企事业单位。

    社会往往抱怨8090后，可是作为社会的一员，我们要反过来想，他们为什么会这样？是不是我们不能与时俱进，观念过于陈旧？是不是我们社会的价值观和很多的社会现象引导着他们这样？同时，作为企业，作为企业的成员之一—我们这些6070后，包括4050后，应该以一种开放与包容的心态来接纳他们，不能用我们固有的思维和观念来看待他们，同时应积极地帮助与引导他们树立正确的人生观与价值观，用自己的切身行动来使他们领悟何为何不可为；同时也要学会欣赏和发挥他们的优势和长处，使他们能够扬长避短，把他们培养成为真正的人才，这样我们的企业发展才能储备后续力量，社会发展也才有源源不断的中坚力量。

     注：以上仅就本人所接触到的8090后群体所反映出的一种普遍现象，当然这其中也有部分综合素质特别高的。