我和COCO、欧陆莎、刘小帅避开了众人的眼光，来到三楼会议室商量公司的薪酬方案。
人力部的人独处一隅，自然也要说说悄悄话。刘小帅首先就开腔了：“Ｗ经理，还是你的命好啊。”
我笑着看他：“又有啥感慨了？只管进言。”
“你刚到公司，不是绩效奖金，就是股权激励，命好啊。”
“那没办法，赶得早不如赶得巧，我们也有时来运转的时候吧？所谓风水轮流转今日到我家也。”
“嗯，我明白了，你当时在XY集团是副总啊，屈就来到咱们公司担任经理职务，算盘早就打好了。”
“说对了一部分，其实大家的诉求还是差不多的。不说你，就COCO和小欧，在公司目前的状况下，也看似遇到上升的瓶颈了，但为什么大家还是选择坚守？因为公司的企业文化、公司氛围、团队凝聚力、学习机会，尤其是它的薪酬福利，一直是领跑同行业，这是大家都认同的啊。”
我看看COCO、欧陆莎，两个人都没有说话，但应该是心底都有触动吧。
COCO撩撩头发说：“我给大家讲个故事吧，《收获时，别忘了给别人也留一份果实》，这个故事大家听过吗？”
这个故事我是听过，但同一个故事不同的背景不同的心境不同的人讲述，就有可能有不同的感悟不同的共鸣。
COCO讲道：“一对夫妇在海上为一老板养鱼，讲好了老板每月开给这对夫妇五千元的工资，月底发放，伙食自理。老板在海上总共养了五百箱鱼。每天一大早这对夫妇就划着小船给鱼喂食一次，中午就在小船上休息，下午太阳落山时再喂一次，劳动强度不算太大，倒也轻松惬意。老板也不经常来视察，只是月初月中月末来送送鱼饲料，看看鱼的长势情况，顺带着给这对夫妇带点蔬菜肉食。转眼两年过了，老板养的这批鱼共卖出了四十万元的高价。老板高兴之余，拿出了一万元奖励这对夫妇，让这对夫妇回老家探亲一段时间，往来的车旅费由他负责。老板的妻子感到难以理喻，明明说好了每月五千元的工资，你每月又是送菜买电话卡的，还搞年终奖励，报销车旅费，是不是脑子进水，钱多了花不完了？老板微笑着也讲了这么一个故事：在一个小山村里，每到冬天，村民们都会把树上的柿子摘下来，一个不留。有一年冬天，天特别冷，下了很大的雪，几百只找不到食物的喜鹊一夜之间都被冻死了。第二年春天，柿子树重新吐绿发芽，开花结果了。但就在这时，一种不知名的毛虫突然泛滥成灾。柿子刚刚长到指甲大小，就都被毛虫吃光了。那年秋天，这些果园没有收获到一个柿子。直到这时，人们才想起了那些喜鹊，如果有喜鹊在，就不会发生虫灾了。从那以后，每年秋天收获柿子时，人们都会留下一些柿子，做为喜鹊过冬的食物。留在树上的柿子吸引了很多喜鹊到这里度过冬天，喜鹊仿佛也会感恩，春天也不飞走，整天忙着捕捉果树上的虫子，从而保证了这一年柿子的丰收。“你说留下点柿子喂喜鹊，你说傻不傻？”妻子听了，恍然大悟，枝顶留下果实,其实是让别人也能分享自己的收获的同时，更好地安心工作，让员工明白也有他的一份功劳。在收获的季节里，别忘了留一些“柿子”在树上，这些留下的果实往往就是给自己留下了生机与希望。”
刘小帅说：“还是老板门槛精啊，小恩小惠就把员工的心给拴住了。”
COCO说：“就是这小恩小惠也不是每一个老板都愿意给的，你看看我们熟悉的几家公司，哪一家公司不是如流水的兵营路边的旅店啊，一年的时间员工的淘汰率高了去了。”
欧路莎说：“较低的薪酬看似节约了成本，但对于房地产企业来说，员工的薪酬福利该占开发成本的多少啊，几乎忽略不计啊。别看给了我们稍高的薪酬，换个新人，薪酬待遇是降了，可工作效率呢？对公司企业文化的理解呢？团队的战斗力呢？都得另说着吧。”
刘小帅一看这阵势，赶快缴械投降：“好好，我不和你们呛腔，你们说得对，那咱就赶快把薪酬方案、绩效考核方案赶快做好吧。”
欧路莎看看我幽幽地冒了句：“我当然不甘心，没办法，只有寄希望于W经理了，有机会给提拔提拔。”
我只得笑笑：“等着吧，我们会等到云开雾散、红旗招展的那一天的。希望在前，只是任重道远，还望同志们勇敢杀敌、再立新功。”
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8楼 小马好学
投一票 但愿那些老板也明白这个道理 就不会有那么多人奔波着换工作了。