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企业怎么降本增效才能发挥真正的效果

来源:三茅网 2025-06-23 14:09 95 阅读

经济下行之下,不少公司都已经进入了危机之际,企业为了降本增效奇招频出,老板也不断呼吁大家一起共患难。

结果你发现,老板说的降本增效是降你的工资让你涨效率,这谁受得了!

其实各大企业在降本增效方面都存在许多的误区,今天就来看看到底该怎么降本增效才能发挥真正的效果,让企业度过难关!

这样降本增效,你不倒闭谁倒闭?

恶性降本

  • 企业为削减成本,采取不当手段,如逼员工离职。
  • 企业应以人为本,不能为小钱牺牲长远发展。

无效降本

  • 企业在困难时削减非必要费用,如取消福利、加班,反而降低效率。
  • 降本应关注大钱,而非小钱,避免形式主义。

伤害客户价值的降本

  • 企业为生存压力,牺牲客户利益,如偷工减料、欺骗客户。
  • 任何伤害客户价值的行为都是得不偿失的。

降本增效的本质是提质增效

三大成本点

  • 固定成本:房租、设备费、办公费、员工薪水等。
  • 变动成本:营销费、提成奖金、原材料采购等。
  • 隐性成本:组织内耗、流程僵化、协同困难等。

降低隐性成本

  • 通过提质增效来降低组织中的隐性成本。

增效五维度

  • 执行层:提升生产效率。
  • 协作层:提高部门协同效率。
  • 决策层:提高决策效率。
  • 资产层:提升资金效率。
  • 文化层:构建高效企业文化。

降本增效,不仅仅是数字游戏,更是一场关于如何最大化利用人力资源的挑战!构建一个高效、协同的企业,才能实现真正的降本增效。记住,真正的挑战不在于降低成本,而在于提高质量和效率,这将为企业带来更持久的竞争优势。

今天三茅君为大家带来了《企业降本增效方案》,帮助企业挺过难关的同时不盲目降本!

更多资料:HR干货资料包合集

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恶性降本

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无效降本

  • 企业在困难时削减非必要费用,如取消福利、加班,反而降低效率。
  • 降本应关注大钱,而非小钱,避免形式主义。

伤害客户价值的降本

  • 企业为生存压力,牺牲客户利益,如偷工减料、欺骗客户。
  • 任何伤害客户价值的行为都是得不偿失的。

降本增效的本质是提质增效

三大成本点

  • 固定成本:房租、设备费、办公费、员工薪水等。
  • 变动成本:营销费、提成奖金、原材料采购等。
  • 隐性成本:组织内耗、流程僵化、协同困难等。

降低隐性成本

  • 通过提质增效来降低组织中的隐性成本。

增效五维度

  • 执行层:提升生产效率。
  • 协作层:提高部门协同效率。
  • 决策层:提高决策效率。
  • 资产层:提升资金效率。
  • 文化层:构建高效企业文化。

降本增效,不仅仅是数字游戏,更是一场关于如何最大化利用人力资源的挑战!构建一个高效、协同的企业,才能实现真正的降本增效。记住,真正的挑战不在于降低成本,而在于提高质量和效率,这将为企业带来更持久的竞争优势。

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