企业大学从何来 如何走
摘要：华为前高级副总裁姚卫民提出企业大学的概念并实践成功，本文从企业大学的意义、发展历程和关键因素三个方面进行探讨，为企业建立自己的大学提供参考。
一、企业大学的意义
企业大学是企业内部的教育培训机构，旨在提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供人才保障。企业大学有以下几个意义：
1、提高员工素质：企业大学不仅可以提供专业技能培训，还可以提供综合素质提升课程，如领导力、沟通技巧等，提高员工综合素质。
2、培养企业文化：企业大学可以传达企业文化和价值观，使员工更好地理解企业文化和价值观，增强员工的归属感和认同感。
3、提高企业竞争力：企业大学可以为企业培养更多的高素质人才，提高企业的核心竞争力。
二、企业大学的发展历程
1、初级阶段：企业大学的主要任务是提供专业技能培训，以填补员工技能短板为主要目的。
2、中级阶段：企业大学开始注重员工综合素质提升，开设领导力、沟通技巧等课程。
3、高级阶段：企业大学逐渐成为企业文化传承和理念传播的平台，通过学习和交流，让员工更好地理解企业文化和价值观。
三、企业大学的关键因素
1、定位清晰：企业大学应该有明确的目标和定位，以满足企业的发展需求为主要任务。
2、内部培训与外部学习相结合：企业大学应该与外部高等院校、培训机构等合作，让员工在内部培训的同时也可以参加外部学习。
3、管理体系完善：企业大学应该建立完善的管理体系，包括教学、评估、考核等方面的管理，确保企业大学的质量和效果。
4、领导支持：企业大学需要得到企业领导的大力支持，包括投入资金、提供场所等方面。
企业大学是企业内部的教育培训机构，它的意义不仅在于提高员工的专业技能，更在于提升员工的综合素质，传达企业文化和价值观，为企业培养更多的高素质人才，提高企业的核心竞争力。企业大学的发展需要有明确的目标和定位，要与外部学习相结合，建立完善的管理体系，得到企业领导的大力支持。
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