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实用指南端午节特别活动！免费兑换粽子礼盒、HR书籍

端午节将至，三茅商城特别为大家精选了端午节礼品：五芳斋、广州酒家等大品牌粽子礼盒。不仅价格低于市场价，重点是还可以免费兑换，数量有限，售完下线~除了精美的粽子礼盒，还有HR专业书籍供大家搭配选择，助大家学习过节两不误。

青梅煮酒 2935 阅读 0 评论

HR分享联通的人力资源信息化

在人力资源信息化之前，联通在全国拥有20多万名员工，公司总部无法对全国的员工形成有效的管理，无法形成及时的信息上报、共享，无法高效传递业务流程形成全国统一规范。部分分公司引入过人力资源管理系统，但是由于缺乏总部的统一规划，信息仍停留在各自分公司的系统中，无法实现资源的共享和集团的统一管理。

橙子的视角 3659 阅读 0 评论

实用指南成功的领导者这样带团队

职场上很多人都是埋头苦干型，而想要有更大发展我们必须要抬头看路，才能让自己的方向更精准，努力有结果。而所谓性格的内向，与环境的格格不入等多数的不适应，其实都是你角色转换的不够彻底完整，内向的人可能家庭关系比较简单，可能朋友不是那么多，也可能参加的活动、经历的场合，走过的路和见过的事儿不够多……

崔文彬 37361 阅读 12 评论

实用指南用线性思维做招聘，你的竞争力何在？

看似是一个临时性岗位的空缺，背后反映的是HR及部门管理者在对岗位及员工管理上的系统性和战略思维。所以，招聘永远都不是招一个人补位那么简单。用线性的思维做招聘，可能5年、10年你依然只是一个普通的HR。用战略思维做招聘，你在职场上的路才会走的更高更远。

黄兰兰 48083 阅读 24 评论

HR分享管理沟通中的专业化思维

沟通这个话题之所以引人关注，其奥妙就在于这里有无穷的情状和变数让人难以把握。在绝大多数的沟通中难以启齿的利益关注，会导致沟通中的矛盾和分歧。但很少人会坦率地说：“我不同意这个方案，因为这不符合我的个人利益。”他们会说：“这事牵涉面太广，应当慎重考虑”。

孙春岭 3215 阅读 0 评论

HR分享《号召力》——孙春岭译作

平衡团队幸福感和公司利益之间的矛盾一直是企业领导者最关心的问题。当前中国企业学习与发展领域的集注点也真切地反映了这个现实。我们一方面在倡导人本管理和教练技术,期望通过开启心智、帮助员工实现自我价值来提升组织绩效。另一方面我们也在倡导绩效管理,在组织内部大力推行绩效考核制度,渴望通过对员工的严格要求来达成组织目标。我们不妨把这称之为管理的中庸之道——领导者的本质是理论角色的中庸。

孙春岭 3621 阅读 0 评论

HR分享人事管理系统的主要模块有哪些？

人事管理系统主要是帮助企业做好人力资源管理，系统所涉及的人力资源管理模块理所当然的包含人力资源管理六大模块，能够较为全面的为企业提供人力资源信息化和数字化服务。人事管理系统在实际应用过程中，会不断地与企业的实际情况相结合，从而也根据企业的一些常见需求来拓展人事管理系统的更多功能，使之更符合各个企业的实际情况。

Rudy97912 1861 阅读 0 评论

实用指南集中注意力，是你最需要培养的能力！

为什么越来越多的以速度取胜的、加班蔚然成风的互联网公司，要放慢节奏，甚至强制控制员工的加班时长呢？这里道出了工作最本质的东西：工作时长≠工作有成果。

黄兰兰 33739 阅读 14 评论

如何做好企业线上培训？在线学习e-learning是通过信息技术和互联网技术的应用来传播内容和快速学习的方法。e-learning的“e”代表电子学习、有效学习、探索性学习、体验性学习、拓展性学习、延伸性学习、易用性学习、强化性学习，企业e-learning是提供个性化，通过深入企业内部互联网，对企业员工无时间和地域限制。其教学内容是一门有计划的创新课程，关系到企业的未来，关系到员工当前的工作表现和未来的职业发展目标。