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《IE(工业工程)经典基础实战培训》课程

简介IE工业工程定义:IE工业工程是改善效率、成本、品质的科学方法,是对人、物料、设备、能源和住处进行规划、设计、管理、改进和创新等活动,使其达到降低成本,提高质量和效益的目的的一项活动。IE(工业...

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大野咨询公司一直沿袭日本改善活动泰斗“大野耐一”的持续改善思想,致力于研究和改进日本、欧美等发达国家先进企业的...
  • 所在地区:广东省深圳市
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2009年
  • 员工规模:100人以下

简介

IE工业工程定义:
IE工业工程
是改善效率、成本、品质的科学方法,是对人、
物料、设备、能源和住处进行规划、设计、管理、改进和创新等活动,使其达到降低成本,提高质量和效益的目的的一项活动。IE(工业工程)在日本也被称为"生产技术"或"管理工学"。IE的基础是最早来自于"工作研究"。现阶段的IE(工业工程)的主要工作范围大致是: 工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析(V.A)、流程优化、工厂布置、搬运设计等。
课程天数2天


授课方式:采用边学边用和边用边学的教学模式,主题内容讲授,经验交流,实践操作,案例研讨,练习辅导。课程采用开放式具有高度互动性方式,教员和学员应充分平等的交流,学员之间应互相协助和配合;课程采用教师授课、小组活动、课堂交流相结合的方式。

培训对象:?
企业现场各级管理干部和工程技术人员?

课程证书:全程参加,成绩合格者,将颁发大野咨询管签发的IE培训课程结业证书?

课程收益:
1.通过知识讲述、举例说明、案例分享、互动交流、实战演练等成人学习的授课方式,让学员深刻掌握和体验IE的基础知识。

2. 跳脱IE的固有思维局限,从企业经营的宏观角度切入,使学员掌握IE工具对企业经营的支撑和关联,使学员能够更有针对性对围绕QCD运用IE技术和改善步骤。

3.通过学习,掌握正确的IE基础知识以及分析工具的活用,对QCD的目标进行改善优化。

4.从IE的核心改善方法(工程分析、动作分析与改善、工程分析与改善、布局设计与改善)的微观角度掌握IE如何对QCD目标进行改善。

5.从客户需求出发,掌握如何使用IE的方法在事前、事中、事后与QCD实现真正的对接。


公司简介

大野咨询公司一直沿袭日本改善活动泰斗“大野耐一”的持续改善思想,致力于研究和改进日本、欧美等发达国家先进企业的优秀改善方法和技术,结合中国的国情以及企业文化的特点,推行和发展具有中国特色的持续改善精神和文化,让中国从“制造大国”变成世界“制造强国。 本着以上经营宗旨,大野咨询专注于为各行各业提供TPM(全员生产管理);Lean(精益生产)/TPS(丰田生产系统);TCD(全面成本降低);IE(工业工程)等咨询和培训服务。 根据每个企业的不同现状的诊断,相应的引进以上被企业实践证明有效的改善方法和工具,大野咨询公司帮助企业改善和优化人、机、料、物、法、环等方面的流程,增强质量;成本;交货期等方面的竞争力。帮助企业完成从普通到优秀再到卓越的脱变! 大野咨询公司的改善专家和顾问团队来自日本、美国、欧洲、中国香港,中国台湾,中国大陆等国家和地区,可以满足不同文化背景的公司需要。为了给客户持续创造价值,大野咨询公司甄选专家有着严格的流程,专家都必须具备优秀的职业素养、团队精神和企业责任,必须具备多年知名企业的改善工作经验,还必须具备多年的改善辅导经验。 至今,大野咨询公司顾问已成功服务了多家客户,涉及从制造到服务的多个行业,囊括了国内和国际的多家知名公司。多数客户都是长期连续的合作,其中有些客户已经合作有10年之久并还将继续延续,充分体现了持续改善,改善无止境的精髓!
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