人才素质测评系统 |
- 所在地区:福建省厦门市
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2003年
- 员工规模:300-1000人
简介
1. ?卡特尔16PF个性测评:
当前最具权威的个性测试,通过对各种生活情景、行为事件进行观察、测验,并对所得数据采用数理统计的因素分析法,卡特尔将人的个性抽取出16种基本特征或称16个性因素:乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性和紧张性。这16种个性因素在一个人身上的不同组合,就构成了一个人不同于其他人的独特的人格,相当完整地反映了一个人个性的全貌;由于其信度、效度高,实施简便,因而得到了广泛的应用,在人才素质测评、人力资源管理、职业生涯设计、心理诊断、教育指导及心理咨询方面均有相当的实用价值。
2. ?处理问题风格测评:
根据著名心理学家荣格的心理类型理论发展而成的,由于具有信息量大、信度和效度好等优点,已经成为目前应用最广泛的识别个体差异的测评工具之一。主要用于了解受测者的个人特点,注意力集中方面、获取信息方式、决策方式、适应外界环境的方式以及个人解决问题偏好,个人主要特征、给他人印象、注意事项和偏爱的方式;以及发展前景等。
3. ?工作动力测评:
考察员工的需要层次和具体内容,分析满足程度并为单位提供相应的管理决策、激励方式及工作环境建议。有效地测评个人的工作需要何在,适于怎样的管理方式和工作环境。
4. ?事业驱策力测评:
从与工作内容、工作方式和工作结果有关的专长、管理、创造、稳定、地位、权力和物质报酬等十三个方面的重视程度,考察受测者关心的相关工作内容,提供解决方案。对驱使个人发展的动力进行测评。
5. ?管理者能力测评:
依照国内及国外公认的管理者能力标准中所列的十四项指标编制而成的,这些指标主要包括尽职能力、计划能力、组织能力、口头表达能力、文字表达能力、领导能力、决策能力、创造能力、适应能力、开拓能力等。同时还考察了受测者的管理理念和管理风格,判断其适合何种管理环境。适于管理人员的招聘和选拔。
6. ?创新能力测评:
员工,尤其是管理人员和技术人员的创新能力是影响企业创新发展、产品开发、市场开拓和管理绩效的重要素质;本测评可以准确考察创新潜力。
7. ?职业生涯设计
职业性格测评:变化型、重复型、服从型、独立型、协作型、劝复型、机智型、经验决策型、事实决策型、好表现型、孤独型、严谨型;企业结合员工职业性格特征,可以有效地进行岗位配置工作,避免用人不当造成的损失。
职业能力特征:语言能力、数理能力、空间判断能力、觉察细节能力、运动协调能力、社会交往能力、组织管理能力等;这些基本能力特点决定了员工的办事效率和团队合作精神,是提高团队工作效率的根本。
8. ?智商测评(IQ):
研究和实践均证明,智能水平与工作效率、管理效率、事业的成功程度有着密切的关系对人员的智能水平、认知能力在很大程度上反映其待人处事的能力,尤其是中高级人员,必须具备较好的智能水平,才能取得较好的工作绩效。
9. ?气质测评:
气质就是我们所说的脾气。不同气质类型的人在同种工作之中会有不同的工作方式以及不同的处理问题策略。本测评通过测定受测者的气质类型,分析受测者的性格特点,有助于受测者寻找适合的工作方向以及管理者根据实际情况安排受测者具体的工作范围。
10.管理人员综合素质测评:
考察管理者的智商、社会交往能力、组织管理能力、学习能力、性格特点状况和能力特点的等量化得分情况,为斟选管理人员提供参考依据。
特点
公司简介