简介
企业的竞争在互联网时代已经是整个供应链的整体竞争。供应链的集成能力是构筑企业供应链竞争力水平的关键。集成供应链体系源自IBM等世界一流组织的数十年经验积累,集成供应链自2000年前后引入中国开始,已经在华为等一大批中国优秀企业得到广泛深入的推进,产生了巨大的收益。
集成供应链(Integrated?Supply?Chain)是一个集成的解决方案,是在实现企业内外部与客户、供应商及内部整个端到端链条集成基础上的整体供应链管理与运作体系。包括由以下主要内容:供应链战略与规划、集成化的供应链流程、端到端供应链组织、集成的供应链KPI度量、集成化的供应链IT、专业的供应链管理方法与技术。
特点
百思特是国内领先的整体供应链咨询专业机构,在集成供应链技术、咨询队伍、咨询经验和成功案例方面均处于领导地位,率先为中国企业引入集成供应链的管理体系,帮助上百家企业实施了集成供应链体系,全面提升了客户的竞争力,提升了整体供应链绩效,并最终体现在其市场竞争地位的提升方面。
实践案例
集成供应链是在全面理解企业竞争特点、销售方式、订单模式、产品特点和多工厂方式基础上,进行整体的供应链竞争能力规划和资源配置设计,并实现销售、订单、预测、计划、调度、采购、制造、物流、逆向的流程/组织/IT/供应链绩效的整体集成,并向客户端和供应商链条打通。
典型客户
华为供应链全球备件管理体系建设、迈瑞供应链规划、玉柴机器供应链体系、玉柴重工供应链体系、天珑移动供应链管理体系、迪高乐研发供应链流程建设、贝特瑞供应链管理体系建设、海明润流程管理规划及供应链流程体系、宝时得供应链体系、三木通信供应链、申菱空调供应链、科立讯流程及供应链体系飞通光电集成供应链、阳江核电采购系统需求分析项目;合同采购体系建设项目;职位管理及招聘调配咨询项目、核电集团物流配送中心建设、伊戈尔电气采购体系、伊戈尔电气计划体、宜和购物计划体系、晟通集团供应链体、深南电路PCB集成供应链流程、慕思寝具采购优化咨询、瑞达电源供应链管理、铁汉生态采购、邦彦信息供应链体系升级、太阳城集团采购、南瑞电力供应链体系、榄菊集团采购管理优化咨询项目。
公司简介
百思特管理咨询集团——最佳客户价值的专业咨询服务机构。百思特是一家为企业提供业绩提升、人力资本、流程管理、商业模式创新、大数据管理等整体解决方案的管理咨询公司。百思特聚集了国际领先企业的管理者以及咨询行业的国际人才,积累了大量世界领先的咨询理念与工具,15年积累了600多家客户和近1200个案例,涉及ICT、医药医疗、房地产、通信制造、电力能源、汽车装备、互联网、金融等 20多个行业,在我们提供过服务的企业中,已有150多家企业成为了行业标杆以及实现了全球化,如华为、腾讯、迈瑞、中国南车、中广核集团、南方电网、飞通光电、丽珠医药、博雅生物、铁汉生态、富森供应链、芭田股份、稳健医疗、香雪制药、德力西、海印股份等客户,我们持续不断帮助中国企业向世界标杆迈进!