简介
咨询领域:业务流程重整BPR、基于客户体验的流程改善、基于互联网的流程再造、快速流程改善、流程管理体系、战略管理流程、市场管理流程MM、销售端到端流程LTC、集成产品开发IPD、集成供应链ISC、客户关系管理CRM、企业运营流程、海外运作流程、全面风险与内控、信息系统规划与IT管理、ERP实施、流程与IT审计。
百思特掌握十多个行业世界级标杆的流程实践经验,并与世界级行业及专业管理协会建立了合作与分享机制,百思特流程标杆经验已经帮助众多中国企业完成了BPR,全面提升了这些企业的流程管理水平。百思特还与十多家标杆企业建立了技术和经验分享机制,能够给客户带来第一手的标杆经验和数据。
特点
百思特直接推动了中国核电行业的流程改造,最先推动中国一流券商开始进行业务流程改造。百思特建立了流程大数据平台,并建立持续帮助客户改善流程绩效的机制,百思特已经成为中国咨询界帮助客户在流程绩效方面改善的领军机构。
典型客户
中广核集团、华为、万华化学、迈瑞医疗、广核铀业、京信通信、飞通光电、慕思寝具、赛格车圣、东方电气、申菱空调、南昌印钞厂、路桥集团、白云通航
公司简介
百思特管理咨询集团——最佳客户价值的专业咨询服务机构。百思特是一家为企业提供业绩提升、人力资本、流程管理、商业模式创新、大数据管理等整体解决方案的管理咨询公司。百思特聚集了国际领先企业的管理者以及咨询行业的国际人才,积累了大量世界领先的咨询理念与工具,15年积累了600多家客户和近1200个案例,涉及ICT、医药医疗、房地产、通信制造、电力能源、汽车装备、互联网、金融等 20多个行业,在我们提供过服务的企业中,已有150多家企业成为了行业标杆以及实现了全球化,如华为、腾讯、迈瑞、中国南车、中广核集团、南方电网、飞通光电、丽珠医药、博雅生物、铁汉生态、富森供应链、芭田股份、稳健医疗、香雪制药、德力西、海印股份等客户,我们持续不断帮助中国企业向世界标杆迈进!