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智通RPO在整合智通人才20多年综合招聘服务经验的基础上，深入研究国内外RPO的发展趋势，建立国内首个系统化、标准化的RPO服务体系。智通RPO首创“由人到岗”的RPO服务模式，结合连锁资源优势、信息平台优势和专业团队优势，坚持以客户满意度为导向，不断提升服务效能和服务效率。智通RPO拥有100多名专业顾问组成的交付团队，全部具有大型企业2年以上招聘岗位从业背景，80%以上拥有人力资源管理师、职业指导师、心理辅导师等相关职业资格。

智通RPO坚持“效率优先，客户满意”的价值观，致力于通过流程外包的服务形式解决客户招聘需求，为企业建立高效、稳定、持续的人才入口。智通RPO提供简历筛选、意向匹配、组织面试、offer发放、入职保障等全流程的招聘服务，也可按照企业需求实现定制式、分段式服务，并提供招聘规划、人才地图、薪酬咨询、人才测评、背景调查、文化宣导等增值服务。

目前，智通RPO在新能源、机器人及智能制造、电子微电子、电器、机械设备、IT互联网、汽车等行业，已形成具有竞争力的服务优势；每年为企业提供招聘咨询服务5000家次，招聘流程外包服务350家；为人才提供职业指导150000人次，实现人才初次就业或转职10000人以上。

五大类资源渠道，构建RPO核心人才库，规模化满足客户需求

智通人才深耕行业20年，在平台类招聘优势产品的基础上，不断加强与同行机构、大中院校、各类协会、政府单位的协作与交流，从人到岗，主动帮助企业客户构建“岗位人才池”，对企业所需的各种人才提前进行储备，建立起庞大的人才数据库。

强化终端类渠道，加大稀缺类人才储备，满足个性化人才定制

针对客户对行业性、技术性及中高端人才的个性化需求，智通RPO积极拓展终端类渠道资源，深挖人脉资源潜力，构建如职友圈、智经纪等不同圈层的人脉圈子，结合人才悬赏、合伙人等机制，强化稀缺类人才的来源与储备，有效满足客户定向化的人才定制需求。

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团队优势

三位一体的组织模式，让专业服务更具体系与规范

智通RPO，以完善的组织架构，更好地发挥团队的专业化服务能力。智通RPO中心设立总监负责机制，统筹全局工作，通过实行销售、人才开发、服务监督等三位一体的操作模式，即KA顾问了解客户需求，RPO顾问匹配候选人，客服中心实行客户服务监督与跟踪，*大化的保障企业招聘效果。

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运营优势

搭建业务中心，集中资源优势，更好服务客户

智通RPO以集团连锁运营优势为立足点，推行区域业务中心运作机制，分别于东莞、武汉设立第一、第二业务中心，更好、更快捷、更有效地发挥智通跨区域资源整合服务优势，解决华南、华中客户的招聘需求，并以此为中心辐射珠三角、长三角，为企业输送优秀人才。

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技术优势

三化流程，运作清晰可见

公司斥资千万，自主研发的RPO云平台，将RPO业务系统、合伙人管理中心、HR操作终端、人才悬赏平台等各个模块有机整合，客户、人才、合作伙伴等参与方可在RPO云平台与智通实现无缝对接和自由交互；所有服务过程均由系统管控，客户可随时登陆系统查阅项目进度，了解服务细节，确保项目高效运行。

注：“三化”指可视化、可量化、标准化。

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连锁优势

一地需求，全国配置

智通RPO通过50余个分支机构连锁运营，构成一个覆盖全国的、庞大的跨区域引才网络和运营体系，实现全国资源联动支持，真正实现了一地需求，全国配置。

连锁企业，连锁服务

智通RPO，不仅实现人力资源的跨区域联动，更能凭借覆盖全国30城50余连锁分支机构，可对全国性连锁企业实现全国分子公司对接的连锁式服务。

服务客户案例（部分）：

服务客户（部分）：

智通人才在整合20年综合招聘服务经验的基础上，深入研究RPO的发展、内涵、形态、资源、团队、模式、产品等知识体系，建立了国内首个系统化的RPO服务理论体系，填补了国内RPO理论研究的空白，开创了RPO标准化发展之路。

1、无效退费：RPO是以效果为导向的专属定制服务，一切以服务效果及客户满意度为前提，智通RPO在行业内首开“按效果付费，无效退费”承诺的先河。

2、存量效应：智通RPO针对企业批量的职位，提前储备人才，为企业建立人才私有云，并通过重复、长期职位的开发与操作，累积更多同类人才资源，快速实现人岗匹配，降低单个企业使用人才资源的成本，提高招聘效率。

3、流程外包：RPO是流程外包，而流程外包必须具备三大特征：专业化、流程化、信息化。因此，凡是不具备这些特征的服务均不能称之为RPO，最多只能称之为代理招聘或委托招聘。

4、跨区运营：智通RPO，已经实现了“一地需求，全国配置”、“连锁企业，连锁服务”。在项目实施时，能充分调动全国各地优秀项目顾问为一个项目服务，为企业匹配合适候选人。同时，已经全国连锁运营的智通人才，能为全国性企业提供“一站式”招聘服务。

5、专业团队：对于企业紧急、批量招聘，智通RPO能迅速调配多个项目团队，实现大规模集团作战，快速显现服务效果。而对于少量招聘职位，也有专属项目团队服务。智通RPO既能够迅速组合起集团军操作大订单，也能小团队单线运作小订单。

6、由人到岗：智通RPO强调，人才资源的利用效率是判定RPO的重要标识。从多个候选人里筛选出一个合格的候选人向一个企业推荐，是人才资源的极度浪费。智通RPO通过优质项目积累的富余人才资源，开发同行业企业、上下游企业等，将多个候选人匹配到多个企业，大大提高人才的利用率，实现由人才资源开发企业，保障企业外包效果。

7、众包模式：智通RPO强调资源整合，对客户需求交付进行模块分解，通过将高校、专业培训机构、企业HR等社会资源纳入交付体系，以“众包”模式进行需求交付，并以外部合伙人机制，建立一个覆盖面更广、价值层级更高的人力资源服务生态圈。

8、定制服务：智通RPO认为招聘流程外包是解决招聘需求的一种服务模式，根据企业的具体招聘需求提供定制化的解决方案，并根据需求进行不同服务段产品的选择与组合，最终按招聘效果付费。它不是一个固定的产品，不能简单的对比。