绩效管理咨询服务 |
- 所在地区:广东省广州市
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2008年
- 员工规模:100人以下
简介
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。通过绩效管理的定义我们可以看到绩效管理是一个系统的过程,他最终实现的目标是实现组织(部门)及个人绩效的提升,那么如果绩效管理的最终落脚点不能实现以上目的,按照我们的理解绩效管理就是失败的或者说是没有效果的。
同满源绩效管理思路:
1、企业战略梳理
2、设定企业经营目标
3、设计实现目标的行动计划
4、关键绩效指标与标准体系的建立
5、胜任能力模型建立
6、绩效管理方案制定
7、与经营目标/经营利益挂钩
同满源绩效管理体系:
科学的绩效管理方案能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——快速提高绩效管理水平,科学地进行绩效考核,合理制订绩效奖励计划,妥善解决部门间以及员工间的利益关系,使员工和组织共同成长。
公司简介