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绩效管理咨询服务

简介所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩...

绩效管理

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广州同满源企业管理咨询有限公司(以下简称“同满源”)致力成为专业卓越的驻企咨询、ICT培训服务机构,成为中国真正...
  • 所在地区:广东省广州市
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2008年
  • 员工规模:100人以下

简介

所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。通过绩效管理的定义我们可以看到绩效管理是一个系统的过程,他最终实现的目标是实现组织(部门)及个人绩效的提升,那么如果绩效管理的最终落脚点不能实现以上目的,按照我们的理解绩效管理就是失败的或者说是没有效果的。


同满源绩效管理思路:

1、企业战略梳理

2、设定企业经营目标

3、设计实现目标的行动计划

4、关键绩效指标与标准体系的建立

5、胜任能力模型建立

6、绩效管理方案制定

7、与经营目标/经营利益挂钩


同满源绩效管理体系:

科学的绩效管理方案能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——快速提高绩效管理水平,科学地进行绩效考核,合理制订绩效奖励计划,妥善解决部门间以及员工间的利益关系,使员工和组织共同成长。

公司简介

广州同满源企业管理咨询有限公司(以下简称“同满源” )致力成为专业卓越的驻企咨询、ICT培训服务机构,成为中国真正意义上为企业量身定制的企业管理咨询机构。同满源采用驻企贴身辅导的教练式咨询和ICT(企业内部咨询师培训)培训相结合的服务模式,秉承务实、严谨的专业态度,不断引入国内外先进的现代管理理念和管理方法,针对中国人文环境及企业发展现状、人员特点,并结合多所高校前沿研究成果及丰富的企业管理、咨询经验,为企业开发量身定制的具有针对性、实操性强的一套中小企业管理问题系统解决方案。中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”和“ICT培训”, 并在机械、铝材、家具、五金、家电、电子、电器、皮具、灯饰、铸造、遮阳、玩具、日用品、陶瓷、化工等行业中推行,取得显著效果,得到客户高度评价。同满源的核心顾问团队具有多年管理咨询培训经验,拥有敏锐的洞察力、深厚的理论基础,对中国中小企业管理有着深刻的认识,能够为企业提供最专业、最合适的解决方案,增强企业的核心竞争力。同满源在关注企业内部管理提升的同时,注重整合企业咨询、ICT培训、ERP、财务咨询、投资咨询、薪酬体系建立等资源,力求为国内企业打造最具个性的咨询解决方案。为中国企业的发展壮大保驾护航。
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