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| 薪酬管理咨询服务 |
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广州同满源企业管理咨询有限公司（以下简称“同满源”）致力成为专业卓越的驻企咨询、ICT培训服务机构，成为中国真正...
- 所在地区：广东省广州市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2008年
- 员工规模：100人以下
简介
薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。同满源企业管理咨询认为企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。
同满源企管薪酬管理项目思路：
1、梳理企业战略、梳理业务流程，设计薪酬结构及薪酬要素
2、实施岗位评价、识别关键、重要岗位
3、确定薪酬等级、薪酬水平，固定薪酬与变动薪酬设计
4、奖金、佣金分配方案设计，计件工资体系设计
5、福利体系设计
6、薪酬调整方案设计
7、薪酬管理制度建立
同满源企管薪酬管理项目思路：
1、梳理企业战略、梳理业务流程，设计薪酬结构及薪酬要素
2、实施岗位评价、识别关键、重要岗位
3、确定薪酬等级、薪酬水平，固定薪酬与变动薪酬设计
4、奖金、佣金分配方案设计，计件工资体系设计
5、福利体系设计
6、薪酬调整方案设计
7、薪酬管理制度建立
公司简介
广州同满源企业管理咨询有限公司（以下简称“同满源” ）致力成为专业卓越的驻企咨询、ICT培训服务机构，成为中国真正意义上为企业量身定制的企业管理咨询机构。同满源采用驻企贴身辅导的教练式咨询和ICT（企业内部咨询师培训）培训相结合的服务模式，秉承务实、严谨的专业态度，不断引入国内外先进的现代管理理念和管理方法，针对中国人文环境及企业发展现状、人员特点，并结合多所高校前沿研究成果及丰富的企业管理、咨询经验，为企业开发量身定制的具有针对性、实操性强的一套中小企业管理问题系统解决方案。中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”和“ICT培训”， 并在机械、铝材、家具、五金、家电、电子、电器、皮具、灯饰、铸造、遮阳、玩具、日用品、陶瓷、化工等行业中推行，取得显著效果，得到客户高度评价。同满源的核心顾问团队具有多年管理咨询培训经验，拥有敏锐的洞察力、深厚的理论基础，对中国中小企业管理有着深刻的认识，能够为企业提供最专业、最合适的解决方案，增强企业的核心竞争力。同满源在关注企业内部管理提升的同时，注重整合企业咨询、ICT培训、ERP、财务咨询、投资咨询、薪酬体系建立等资源，力求为国内企业打造最具个性的咨询解决方案。为中国企业的发展壮大保驾护航。