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北京上为咨询有限公司成立于2007年，是国内领先的专业化人力资源管理咨询公司，公司是拥有政府颁发的人才服务许可证和...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2007年
- 员工规模：100人以下
简介
经典心理测验作为人才测评中常用的评价工具类型之一，以其固定的评价结构、较高的信效度而备受客户青睐，企事业单位在各类人才测评的需求中都可以借助经典测验来完成自己的招聘、评估、选拔及发展等工作。上为纸笔测评可以为您提供以下表：
基本能力测验：也称为认知能力测验。认知能力是个体生活和工作所需的基本素质。认知能力直接反应了个体的逻辑思维、言语判断等方面的差异。它是评估其职业发展潜力的智力基础，是人才测评中必不可少的要素。
上为基本能力测验共包含言语理解、数学应用、判断推理、资料分析、常识判断等维度。它是测验研发部精心编制的，有较高的测量区分度和信效度。受到了客户的一致好评。适合校园招聘、社会招聘及后备人才管理干部选拔等所有测评项目。?
性格测验：也称为人格测验。人格包括个体的性格和气质。人格测验用来测量应试者恒久的、稳定的个性特征、处事态度、行为风格等。
上为根据不同的测评需要和不同的人格理论为您提供：
《MBTI职业性格测试》：它是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
《16PF人格测验》：由心理学家卡特尔使用因素分析统计法慎重确定和编制而成的一套精确的测验。这16个因素或分量表的名称和符号分别是：乐群性(A)、聪慧性(B)、稳定性(C)、恃强性(E)、兴奋性(F)、有恒性(G)、敢为性(H)、敏感性(I)、怀疑性(L)、幻想性(M)、世故性(N)、忧虑性(O)、实验性(Q1)、独立性(Q2)、自律性(Q3)、紧张性(Q4)。
《霍兰德职业兴趣测验》：以美国心理学家霍兰德美提出的六型职业兴趣理论为基础而编制。这六个类型分别是：社会型、企业型、常规型、实际型、研究型、艺术型等。该量表可以帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，更好地做出求职择业的决策。
《大五人格问卷》：该问卷基于美国心理学博士Goldberg的大五人格理论，全面考察候选人性格特点的人格测验，测量维度包括责任心、内外向、神经质、宜人性、开放性等5大性格特征，每个维度下面包含6个子维度，即共有30个子维度，用以考察候选者人格特质与应聘岗位需求的匹配情况。
《九型人格测验》：该测验通过揭示人们内在最深层的价值观和注意力焦点，将被测者分为完美型、助人型等九种人格类型。能够帮助人们知己知彼，提升个人修养，更好地与不同的人交往沟通，建立真挚和谐的关系。
《EPQ人格特质测试》： EPQ人格特质测试是基于艾森克人格理论，能测量个体在内外向性、神经质和精神质这三方面的不同倾向和不同表现程度，确定被试的人格特征。将主要的人格维度有机地结合到一起，得到反映个体人格全貌的类型描述，特别适用于适用于医学、司法、教育和心理咨询等领域，适合各种人群测试。
《DISC个性测验》：是国外企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。DISC个性测验由24组描述个性特质的形容词构成，每组包含四个形容词，这些形容词是根据支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C）四个测量维度以及一些干扰维度来选择的，要求被试从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。?
职业动机、价值观测验：
职位动机和价值观是员工积极工作的内部动力。它小到影响着员工的工作热情、事件归因，大到影响组织的稳定性。它对于企业招聘、甄选员工有非常重要的意义。上为精心为您提供： ??
《成就动机（社会愿望）》：本测验主要测量个体追求自认为重要的有价值的工作，并使之达到完美状态的动机，即一种以高标准要求自己力求取得活动成功为目标的动机。适合校园招聘、社会招聘、内部竞聘、干部选拔、职业生涯规划、团队建设、人员素质盘点等测评项目。
《职业价值观测试》：职业价值观是个体的人格、动机、态度、偏好在职业选择方面体现。主要考察了个体对经济报酬、自主独立、成就实现、影响支配、服务他人、工作新异、稳定安全、工作舒适、艺术美感、人际关系、社会地位、社会交际、兴趣特长、创新思考等因素的关注程度。适合校园招聘、社会招聘、内部竞聘、干部选拔、职业生涯规划、团队建设、人员素质盘点等测评项目。
《职业锚测试》：职业锚是指当一个人面临职业选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或理念。职业规划和定位时，判断候选人的价值观是否与当前的工作相匹配。岗位轮岗时，了解雇员的职业兴趣爱好、技能和价值观，将其放到最合适的职业轨道上去。适合校园招聘、社会招聘、内部竞聘、干部选拔、职业生涯规划、团队建设、人员素质盘点等测评项目。?
《管理领导类测验》：管理着的领导能力发展成为近年来企业和人力资源部重要思考项。因为从企业角度来讲，企业希望提升管理层领导能力以应对竞争压力、提升业绩、实现企业的成长。上为根据测评需要为您提供：
《领导力测验》：领导力测验用来测量候选人的领导风格和管理风格，测评维度包括沟通力、意志力、协作力、创新力、决策力、应变力、成就欲等八个维度。?
《团队角色测验》：团队角色测验（Belbin）用来测量候选人的团队角色，促进团队成员去担负各自最喜欢、最胜任的角色，提高团队整体绩效。主要因素包括协调者、塑造者、实干家、完美主义者、智多星、外交家、监督员、协作者、专家等。?
《公文筐》：公文筐是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。主要包括计划、授权、预测、决策、沟通及审时度势、全面把握、处事不惊、运筹自如等因素。针对不同类型的客户，上为测评研发部进行了精心编制，得到了客户的一致赞扬。
《社会情景判断测验》：该测验通过考察受测者在情绪觉察、情绪调节、理解他人、自我激励和社交性技能五个方面的能力，来了解个体对情绪的自我觉察与调节能力，识别他人的情绪以及与他人建立关系的能力，即情商。该测验适用于各层级管理者。
《管理情景判断测验》：该测验通过模拟一些工作中实际发生或可能发生的情景，要求管理者针对情景中的问题，对可能的几种反应做出判断。通过被测者所选择的措施来考察管理者的沟通协调能力、决策能力、授权与控制能力、团队建设能力、培养与指导能力等。?
《组织诊断测验》：组织诊断是指在对组织的文化、结构以及环境等的综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革的活动。针对不同企业的测评要求，我们能够提供：
《员工压力管理测评》：员工压力管理测评着重了解个体的压力源、压力知觉和压力应对方式，考察其压力负荷和压力管理应对的能力，进而全面认识其无形和有形的压力，从而改变内因和外因，更有针对性地高效地进行压力管理。 ?
《员工满意度调查》：360度比较不同层级、不同岗位员工的在日常辅导、报酬满足、晋升满足、组织效率、情感满足、工作本身、个人成长等因素满意程度。
《员工敬业度调查》：包括企业整体的员工敬业度状况；企业敬业度驱动因素分析以及员工敬业度驱动因素的评价状况分布。通过获得明确的敬业度驱动因素调查结果，有的放矢地提高员工敬业度水平。驱动因素包括了工作环境、人员关系、薪酬福利、生活质量、职业发展、企业内部规程等多项因素。 ??
《心理健康测验》：测查员工的心理健康水平，通过测验及时了解企业员工的心理健康程度，为之后企业EAP计划提供材料。也可以运用到校园招聘和社会招聘当中，甄选出心理健康水平高的应试者。?
《专业知识测验》：上为会针对具体的行业提供相应的专业知识测验。目前有适用于通信行业的各类试题。如包括客户经理、卖场管理员、基础建设管理员、系统值机员、开发测试员、传输运行维护员等岗位试题开发。?
其他：拥有大型行业专业类别考试题库，并根据企业需要，自定义设置各种考试题目。
基本能力测验：也称为认知能力测验。认知能力是个体生活和工作所需的基本素质。认知能力直接反应了个体的逻辑思维、言语判断等方面的差异。它是评估其职业发展潜力的智力基础，是人才测评中必不可少的要素。
上为基本能力测验共包含言语理解、数学应用、判断推理、资料分析、常识判断等维度。它是测验研发部精心编制的，有较高的测量区分度和信效度。受到了客户的一致好评。适合校园招聘、社会招聘及后备人才管理干部选拔等所有测评项目。?
性格测验：也称为人格测验。人格包括个体的性格和气质。人格测验用来测量应试者恒久的、稳定的个性特征、处事态度、行为风格等。
上为根据不同的测评需要和不同的人格理论为您提供：
《MBTI职业性格测试》：它是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
《16PF人格测验》：由心理学家卡特尔使用因素分析统计法慎重确定和编制而成的一套精确的测验。这16个因素或分量表的名称和符号分别是：乐群性(A)、聪慧性(B)、稳定性(C)、恃强性(E)、兴奋性(F)、有恒性(G)、敢为性(H)、敏感性(I)、怀疑性(L)、幻想性(M)、世故性(N)、忧虑性(O)、实验性(Q1)、独立性(Q2)、自律性(Q3)、紧张性(Q4)。
《霍兰德职业兴趣测验》：以美国心理学家霍兰德美提出的六型职业兴趣理论为基础而编制。这六个类型分别是：社会型、企业型、常规型、实际型、研究型、艺术型等。该量表可以帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，更好地做出求职择业的决策。
《大五人格问卷》：该问卷基于美国心理学博士Goldberg的大五人格理论，全面考察候选人性格特点的人格测验，测量维度包括责任心、内外向、神经质、宜人性、开放性等5大性格特征，每个维度下面包含6个子维度，即共有30个子维度，用以考察候选者人格特质与应聘岗位需求的匹配情况。
《九型人格测验》：该测验通过揭示人们内在最深层的价值观和注意力焦点，将被测者分为完美型、助人型等九种人格类型。能够帮助人们知己知彼，提升个人修养，更好地与不同的人交往沟通，建立真挚和谐的关系。
《EPQ人格特质测试》： EPQ人格特质测试是基于艾森克人格理论，能测量个体在内外向性、神经质和精神质这三方面的不同倾向和不同表现程度，确定被试的人格特征。将主要的人格维度有机地结合到一起，得到反映个体人格全貌的类型描述，特别适用于适用于医学、司法、教育和心理咨询等领域，适合各种人群测试。
《DISC个性测验》：是国外企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。DISC个性测验由24组描述个性特质的形容词构成，每组包含四个形容词，这些形容词是根据支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C）四个测量维度以及一些干扰维度来选择的，要求被试从中选择一个最适合自己和最不适合自己的形容词。?
职业动机、价值观测验：
职位动机和价值观是员工积极工作的内部动力。它小到影响着员工的工作热情、事件归因，大到影响组织的稳定性。它对于企业招聘、甄选员工有非常重要的意义。上为精心为您提供： ??
《成就动机（社会愿望）》：本测验主要测量个体追求自认为重要的有价值的工作，并使之达到完美状态的动机，即一种以高标准要求自己力求取得活动成功为目标的动机。适合校园招聘、社会招聘、内部竞聘、干部选拔、职业生涯规划、团队建设、人员素质盘点等测评项目。
《职业价值观测试》：职业价值观是个体的人格、动机、态度、偏好在职业选择方面体现。主要考察了个体对经济报酬、自主独立、成就实现、影响支配、服务他人、工作新异、稳定安全、工作舒适、艺术美感、人际关系、社会地位、社会交际、兴趣特长、创新思考等因素的关注程度。适合校园招聘、社会招聘、内部竞聘、干部选拔、职业生涯规划、团队建设、人员素质盘点等测评项目。
《职业锚测试》：职业锚是指当一个人面临职业选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或理念。职业规划和定位时，判断候选人的价值观是否与当前的工作相匹配。岗位轮岗时，了解雇员的职业兴趣爱好、技能和价值观，将其放到最合适的职业轨道上去。适合校园招聘、社会招聘、内部竞聘、干部选拔、职业生涯规划、团队建设、人员素质盘点等测评项目。?
《管理领导类测验》：管理着的领导能力发展成为近年来企业和人力资源部重要思考项。因为从企业角度来讲，企业希望提升管理层领导能力以应对竞争压力、提升业绩、实现企业的成长。上为根据测评需要为您提供：
《领导力测验》：领导力测验用来测量候选人的领导风格和管理风格，测评维度包括沟通力、意志力、协作力、创新力、决策力、应变力、成就欲等八个维度。?
《团队角色测验》：团队角色测验（Belbin）用来测量候选人的团队角色，促进团队成员去担负各自最喜欢、最胜任的角色，提高团队整体绩效。主要因素包括协调者、塑造者、实干家、完美主义者、智多星、外交家、监督员、协作者、专家等。?
《公文筐》：公文筐是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。主要包括计划、授权、预测、决策、沟通及审时度势、全面把握、处事不惊、运筹自如等因素。针对不同类型的客户，上为测评研发部进行了精心编制，得到了客户的一致赞扬。
《社会情景判断测验》：该测验通过考察受测者在情绪觉察、情绪调节、理解他人、自我激励和社交性技能五个方面的能力，来了解个体对情绪的自我觉察与调节能力，识别他人的情绪以及与他人建立关系的能力，即情商。该测验适用于各层级管理者。
《管理情景判断测验》：该测验通过模拟一些工作中实际发生或可能发生的情景，要求管理者针对情景中的问题，对可能的几种反应做出判断。通过被测者所选择的措施来考察管理者的沟通协调能力、决策能力、授权与控制能力、团队建设能力、培养与指导能力等。?
《组织诊断测验》：组织诊断是指在对组织的文化、结构以及环境等的综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革的活动。针对不同企业的测评要求，我们能够提供：
《员工压力管理测评》：员工压力管理测评着重了解个体的压力源、压力知觉和压力应对方式，考察其压力负荷和压力管理应对的能力，进而全面认识其无形和有形的压力，从而改变内因和外因，更有针对性地高效地进行压力管理。 ?
《员工满意度调查》：360度比较不同层级、不同岗位员工的在日常辅导、报酬满足、晋升满足、组织效率、情感满足、工作本身、个人成长等因素满意程度。
《员工敬业度调查》：包括企业整体的员工敬业度状况；企业敬业度驱动因素分析以及员工敬业度驱动因素的评价状况分布。通过获得明确的敬业度驱动因素调查结果，有的放矢地提高员工敬业度水平。驱动因素包括了工作环境、人员关系、薪酬福利、生活质量、职业发展、企业内部规程等多项因素。 ??
《心理健康测验》：测查员工的心理健康水平，通过测验及时了解企业员工的心理健康程度，为之后企业EAP计划提供材料。也可以运用到校园招聘和社会招聘当中，甄选出心理健康水平高的应试者。?
《专业知识测验》：上为会针对具体的行业提供相应的专业知识测验。目前有适用于通信行业的各类试题。如包括客户经理、卖场管理员、基础建设管理员、系统值机员、开发测试员、传输运行维护员等岗位试题开发。?
其他：拥有大型行业专业类别考试题库，并根据企业需要，自定义设置各种考试题目。
公司简介
北京上为咨询有限公司成立于2007年，是国内领先的专业化人力资源管理咨询公司，公司是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。我们的服务团队在人力资源招聘领域有着丰富的经验，对人力资源招聘的各个环节都有独到的见解，能够为客户和候选人提供最恰当的解决方案。公司致力于为企业提供专业的人才测评、人事代理、薪酬服务、劳务派遣、批量招聘、高级人才猎寻、福利保险、劳动关系管理、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。公司始终位于中国人力资源管理咨询业的最前沿，广泛关注各行业发展趋势，致力于将国际先进的咨询技术和方法与中国企业的个性化需求相结合；立足中国实际，不断研究、开发适合中国经济形态的咨询产品和工具，帮助企业在竞争中走向成功。