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| 培训开发服务 |
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北京上为咨询有限公司成立于2007年，是国内领先的专业化人力资源管理咨询公司，公司是拥有政府颁发的人才服务许可证和...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2007年
- 员工规模：100人以下
简介
培训开发体系是基于战略与核心价值观的人力资源管理体系的重要组成部分。作为强化员工绩效改进与任职能力提升的助推器，成为推进企业人力资源管理体系运作的一个动点。培训开发体系以职业化评价体系为核心，以培养基于企业人力资源战略要求的员工核心专长与技能为目标，在组织管理机制基础上，从制度层面、资源层面以及运营层面系统构建企业培训开发体系。同时基于职业化评价体系与绩效管理体系的互动连接，从培训角度对企业各个类别员工的职业生涯规划以及人力资源开发进行界定。
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上为智源基于企业战略发展、员工能力开发和绩效导向需要，设计有针对性的分层分类培训体系，并通过"目标体系、资源体系、制度体系、实施体系"的建设，确保培训运作的规范性、有效性，以达到组织竞争力提升和员工技能提升的双重目的，有效解决企业需求与员工个人发展之间的矛盾。
培训开发体系模型
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公司简介
北京上为咨询有限公司成立于2007年，是国内领先的专业化人力资源管理咨询公司，公司是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。我们的服务团队在人力资源招聘领域有着丰富的经验，对人力资源招聘的各个环节都有独到的见解，能够为客户和候选人提供最恰当的解决方案。公司致力于为企业提供专业的人才测评、人事代理、薪酬服务、劳务派遣、批量招聘、高级人才猎寻、福利保险、劳动关系管理、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。公司始终位于中国人力资源管理咨询业的最前沿，广泛关注各行业发展趋势，致力于将国际先进的咨询技术和方法与中国企业的个性化需求相结合；立足中国实际，不断研究、开发适合中国经济形态的咨询产品和工具，帮助企业在竞争中走向成功。