简介
BCG中国企业战略执行力发展中心是波士顿咨询公司帮助中国领先企业成为世界级领军者企业的平台。中心致力于为已经认识到中国下一阶段的竞争优势将不仅仅取决于成本优势和增长战略的企业提供战略支持。中心与客户团队紧密协作,帮助他们规划运营战略并提升发展全面的能力,保持企业的战略及执行力优势。BCG中国企业战略执行力发展中心汲取了BCG全球最佳实践、专业知识以及超过25年在华的项目经验。中心与中国当代及下一代企业领导者密切合作,为他们度身定制战略方案,并重点关注中国企业亟需解决的几大战略议题:企业治理;兼并与收购;专业化;以及转型。
特点
项目工作
分享本土与国际的最佳实践,把握全球发展趋势,抓住发展机遇
调动管理团队能动性,帮助他们将战略规划延伸至具体实施
培育中国企业高管层在世界级舞台竞技亟需的重要能力
独特之处
中心并不致力于系统的安装或是简单的流程规划,而是致力于推动企业转型
中心将本地经验与全球专长相结合,为企业度身定制战略方案
成果类型
聚焦报告和研究发现
专业知识数据库
适合中国的创新性方法和战略解决方案
支持能力
卓越的本土专长
广阔的全球视角
重点活动
研讨会
未来领导者思享会
活动频率
每季度
公司简介
波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司,是世界领先的商业战略咨询机构,客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作,帮助他们辨别最具价值的发展机会,应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中,我们融入对公司和市场态势的深刻洞察,并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963年,目前在全球46个国家设有82家办公室。 我们在大中华区已运营了20多年,并分别设立了北京、香港、上海和台北四个办公室。我们的客户是来自于各个行业领域的跨国公司或本土企业。我们利用国际最佳实践和本土经验及实战技术,帮助他们制定业务战略。