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管理层人员的人才画像

企业要求做一份管理层人员的人才画像,根据人才画像拟定人才培养计划,我该怎么实施,以前没做过回答一:人才的培训计划应该根据企业需求制定,跟人才画像有啥关系,根据管理人员的人才画像定培养计划,这是父母在...
2025-05-22 10:00:02

和业务不直接挂钩的管理层也要按业绩扣工资?

我们公司最近要求所有经理级人员(包括后勤部门)的工资要和公司的总经营业绩挂钩,但是设置的过程中,低于和达到目标额都要扣款,超出目标额才能拿全额工资,另外奖励只能在全年度业绩达标之后才能拿,且目标额比...
2025-05-22 10:00:02

领导裁人不想足额赔偿

员工发现部门管理有问题,向用人部门提出疑问后无果,后续将问题揭露到公司大群,公司高层发现后想要解聘员工并不想给员工足额赔偿,怎么处理?怎么让老板觉得这个钱给,还得给的心甘情愿的。回答一:你是谁,什么...
2025-05-21 10:00:03

劳动合同作废

各位大佬,请教下!之前那份劳动合同不是很正规,没有写明工资具体金额,相比较法定模板条款也不齐全。现在找员工拿回来已经签发下去的那份,但员工说找不到了。该怎么办?是否写个劳动合同作废声明一式两份,签字...
2025-05-21 10:00:03

问答:劳动合同约定要加班,员工拒绝加班,单位解除合法吗?

三茅HR联盟下午茶时间,请听题:基本案情2019年8月19日,张三入职某公司,工作岗位为模具师傅,双方约定每周工作6天,每天工作8小时,从2021年起该工时下固定工资调整为8500元/月(含基本工资、岗位津贴及加班工资...
2025-05-21 10:00:03

员工工伤,公司不想要了,如何处理

员工于3月12日发生工伤,胸骨骨折,工伤鉴定结果已出。期间员工说可返岗,但又说了种种原由不来上班。公司招聘到新员工替岗,现不需要她来公司了。如何最小成本处理比较好?回答一:协商解除回答二:正好看到。楼...
2025-05-21 10:00:03

绩效规则设置

公司40人左右,每个部门基本都是5-6人,目前的绩效制度要求各部门员工内部、所有管理层们分别实施绩效强制分布规则,设置四级评分:A级-绩效工资120%;B级-绩效工资100%;C级-绩效工资80%;D级-绩效工资60%;同时要...
2025-05-21 10:00:03

如果面临员工工作年限调档,n是按跳档前算还是后算呢?

求教下大家准备在6月和员工进行劝退,按目前情况大概率走30天后离职,赔偿n但是7月正好面临员工入职1周年的节点,那之后N是按1算还是2算呢?回答一:现在就劝退呗。回答二:如果不能双方协商一致,就会构成违法解...
2025-05-20 10:00:02

员工积极性

电商公司,人员规模20人,现在老板觉得销售运营整体没有积极性,也没有责任心,要人事去改善现在的局面,运营部门没有部门负责人,直接对接老板,老板也不想去多管,今年销售任务比较高,大家每月都会被扣绩效,大...
2025-05-19 10:00:02

用人部门坚持录用某个你认为不合适的候选人,如何处理?

用人部门坚持录用某个你认为不合适的候选人,如何处理?回答一:可以说一下具体背景,这样才好对症提出解决建议。回答二:具体要看公司的招聘流程是如何规定的,没有具体规定的看老板的意见。回答三:核心是从&ldq...
2025-05-19 10:00:02

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