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团队建设怎么做?

公司规模40人,计划开展一次旅游团建活动,领导要求既要有体能方面拓展训练,又要涵盖红色经典路线,但是员工年龄层次相差较大,除了领导层人均50岁,其它都是20多岁的年轻人,怎么样才能让领导觉得方案满意,又不...
2025-03-22 10:00:02

研发人员培养及资源倾斜

背景:半导体精细化工行业,研发型企业,公司有两个产品研发中心,一个希望更好做内部研发人员培养,另一个主要想搭建好的研发管理平台,目前公司正在执行任职资格体系和学习地图,关键岗位人才培养都在做,但是研...
2025-03-22 10:00:02

HR的迷茫局面如何破

本人奔四,在一家私营企业的工作三年有余,title是BP,实际是人力经理的工作,部门内2名下属,在公司也算经历了从0到1,我入职的时候员工不足100人,至现在近400人。传统的人力六模块全是我带领这个小团队从0-1完...
2025-03-21 10:00:03

招聘专员如何利用现有资源进行学习和技能提升

工作内容是筛简历给领导再约面。领导说暂时不急要人,但还是要做日常筛选工作,找优质简历约面。同时集团总部又给了每天到面的KPI,这两者之间是矛盾的吧。管理有点混乱,招聘专员又不参与面试,所以感觉自己除了...
2025-03-21 10:00:02

问答:四次劳动合同到期可以终止吗?

三茅HR联盟下午茶时间,请听题:基本案情自2016年起,张三在某公司从事司机、行政司机、管理、统计等工作,双方在劳动关系存续期间共签订了四份固定期限劳动合同。2024年1月29日,公司向张三发出《劳动合同期满不...
2025-03-21 10:00:02

HR项目分享

可以分享一下你主导过的HR项目吗?项目的背景是什么?主要的工作思路、步骤,获得了哪些成果?回答一:这是要通过增加问题活跃问答区气氛嘛?可以搞点送茅豆的活动。
2025-03-20 10:00:02

通过组织诊断推动业务改进的案例分享

大家有没有一些通过组织诊断推动业务改进的案例可以分享呀回答一:没有回答二:可以和你分享一个我们咨询过的教育行业的案例:一家教育行业的老板,屡次尝试向外做项目推广或领域突破,均宣告失败,我们合作后做了...
2025-03-20 10:00:02

保密行为一般常见的措施

公司认为的机密,哪些行为或者措施在仲裁时会被认定为采取了保密措施?回答一:1.保密信息本身具有保密性和价值性,这是基础;2.公司采取了保密措施,比如:(1)与员工签署了保密协议;(2)公司制定了保密制度,...
2025-03-20 10:00:02

制造业企业,如何应对欧盟《禁止强迫劳动产品条例》

各位大咖,我们公司属于制造业,三班两倒12小时制无法改变,怎么应对欧盟的《禁止强迫劳动产品条例》?回答一:欲加之罪何患无辞回答二:有两种情况,一是你们的商品直接出口到欧盟,可能需要遵守他们的规定;二是...
2025-03-20 10:00:02

跳槽去一家新的单位,你需要多长时间适应?

跳槽去一家新的单位,同事相处、岗位磨合、领导风格等方面,你需要多长时间就能适应?同时,你觉得多长时间适应算正常水平?欢迎大家讨论回答一:1-2个月回答二:就我个人而言,快的话需要1个月时间,慢的话需要2-...
2025-03-20 10:00:02

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