高弹性薪酬模式是一种薪酬管理方法，其中员工的薪酬与组织的绩效和市场条件之间存在较大的变动范围和灵活性。这种模式允许根据员工的表现、能力和市场需求等因素个别化的薪酬调整激励和奖励高绩员满足市场竞争的要求。

高弹性薪酬模式的特点包括：

1. 差薪酬：根据员工的绩效水平和贡献程度，个别化地设定薪酬水平。高绩效员工可以获得更高的薪酬回报，以激励其持续提高工作表现。

2. 灵活调整：该模式允许根据市场竞争、组织绩效和员工发展等因素进行薪酬调整。这种灵活性能够适应组织的变化和员工的需求。

3. 绩效导向：高弹性薪酬模式将薪酬与绩效直接挂钩，通过设定明确的绩效目标和评估标准，将薪酬与员工的工作表现相关联。

4. 竞争力：该模式使组织能够根据市场需求和竞争情况，及时调整薪酬水平，以保持薪酬的竞争力，吸引和留住高素质的员工。

5. 激励和奖励：高弹性薪酬模式通过提供激励和奖励机制，鼓励员工持续提工作绩效和个人能力。

需要注意的是，高弹性薪酬模式要求有完善的绩效评估体系和公正的评估过程，以确保薪酬调整的公平性和透明度。同时，组织需要定期评估和调整该模式，以确保其符合组织的战略目标和员工的激励需求。