企业进行薪酬管理的目的是为了实现以下几个方面的目标：

1. 吸引和留住人才：通过提供有竞争力的薪酬，企业能够吸引和留住优秀的人才。薪酬水平是求职者考虑是否加入企业的一个重要因素，而对现有员工来说，适当的薪酬水平和福利待遇可以增加他们对企业的忠诚度。

2. 激励员工：合理设定的薪酬体系可以激励员工积极工作，提高工作效率和绩效。通过与绩效挂钩的奖金和激励措施，员工会更加努力地完成工作任务，追求卓越表现。

3. 公平公正：薪酬管理可以确保薪酬的公平和公正性，避免因发的不通过建立透明的薪酬结构和标准，企业可以确保员工在薪酬分配上得到公平对待。

4. 调整与市场竞争：企业需要了解市场上同行业或同岗位的薪酬水平，以及员工对薪酬的期望。通过对市场的调研和分析，企业可以调整自身的薪酬策略，保持竞争力，避免员工流失。

5. 提升组织绩效：薪酬管理可以与企业的目标和战略相结合，通过激励和奖励优秀员工，推动组织的绩效提升。良好的薪酬管理能够增强员工的工作动力和投入度，促进员工的个人发展和组织的整体发展。

综上所述，企业进行薪酬管理是为了吸引、激励、留住人才，保持公平公正，调整与市场竞争，以及提升组织绩效。这些目标相互关联，共同促进企业的可持续发展。