合理的薪酬结构是指组织根据员工的工作职责、能力水平、绩效表现等因素，以公平、公正、可持续的方式设计和管理员工的薪酬体系。合理的薪酬结构应该具备以下几个特点：

1. 内外公平：薪酬结构应该在内部员工之间和与外部市场相比具有公平性，即同等岗位、同等能力和绩效的员工应该获得相似的薪酬待遇。

2. 激励导向：薪酬结构应该能够激发员工的积极性和动力，使其愿意努力工作、提升能力和实现绩效目标。这可以通过设定绩效奖金、提供晋升机会、提供福利待遇等方式实现。

3. 可持续性：薪酬结构应该符合组织的财务承受能力，避免过高的薪酬成本对组织的可持续发展造成负面影响。同时，薪酬结构也应该与员工的工作贡献和市场价值相匹配，以保持员工的满意度和留存率。

4. 透明度与可理解性：薪酬结构应该简单明了，能够让员工清楚地了解如何获得薪酬的提升和变动，以及薪酬决策的依据和过程。透明的薪酬结构能够增加员工对组织的信任和认同感。

5. 灵活性：薪酬结构应该能够适应组织的变化和员工的发展需求。随着组织战略的调整和员工能力的提升，薪酬结构应该能够及时作出调整，以保持与组织和员工的匹配度。

总之，合理的薪酬结构应该在公平性、激励性、可持续性、透明度和灵活性等方面取得平衡，以实现组织和员工的共赢。