岗位绩效工资是一种根据员工绩效水平确定的工资制度。在这种制度下，员工的工资不仅仅是基本工资，还包括根据其岗位绩效表现和个人能力评估结果计算的绩效工资。

岗位绩效工资的实施可以有效地激励员工的工作积极性和创造力，提高组织的生产效率和绩效水平，同时也有利于组织实现自身的发展目标和战略。

在实施岗位绩效工资制度时，需要注意以下几个方面：

1、岗位绩效工资的计算方式：要根据不同岗位的性质和要求制定相应的绩效考核指标和计算公式，以保证计算结果的公平、客观和可信。

2、岗位绩效工资的管理：要建立完善的绩效管理制度，包括目标设定、考核标准、考核周期和方法等方面的规定，以保证绩效管理的有效性和公平性。

3、岗位绩效工资的激励效应：要注重绩效工资与员工工作目标的对应和匹配，使员工能够明确自己的工作目标和期望，同时也要及时反馈员工的绩效表现，以增强激励效应和提高员工的工作满意度和忠诚度。

总之，岗位绩效工资是一种有利于激励员工工作积极性和提高组织绩效的工资制度，但在实施过程中需要注意绩效计算的公正性和有效性，绩效管理的规范性和灵活性，以及激励效应的实现和提高。