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通用技能

领导的15种通病,数数你的上司占了几条

摘要:作为一名专业的HR人力资源,我们需要了解领导的通病,以便更好地帮助企业解决问题。本文将介绍15种通病,并分析你的上司占了几条。1.过于自信这种领导常常认为自己是最聪明的人,而其他人都不如他。他们不愿...
2023-08-11 17:45      685 阅读      来源:三茅网
通用技能

CEO要与CPO“雌雄同体”

摘要:CEO和CPO需要紧密合作,携手打造优秀的人力资源管理体系。本文将从以下几个方面分析CEO与CPO的合作,探讨人力资源管理的双翼并举。一、CEO与CPO的角色定位CEO是一个公司的最高领导者,他需要制定公司的战略...
2023-08-11 17:33      305 阅读      来源:三茅网
职场心得

HR必须懂业务(如何提高自己的竞争力)

摘要:本文从HR必须懂业务和业务主管是否需要懂组织两个角度出发,探讨了这个问题。同时,还提出了如何在专业领域内提高自己的竞争力的建议。1.HR必须懂业务在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想取得成功,HR必须...
2023-08-11 16:49      276 阅读      来源:三茅网
通用技能

你必须比坏人更强,才有资格做一个好人

摘要:本文介绍了如何成为一名强大的HR,包括提升自身能力、学习业内知识、建立良好的人际关系等方面。一、认识自己的优势和不足作为一名HR,首先要认识自己的优势和不足。通过自我分析,找出自己的优势,将其发挥...
2023-08-11 16:48      192 阅读      来源:三茅网
通用技能

管理者需要警惕的三种领导形式

摘要:作为一名专业的HR,了解和警惕管理中的问题至关重要。本文将重点介绍三种领导形式,这三种形式在管理中容易出现问题,需要HR专家提醒和预防。1.独裁式领导独裁式领导是指管理者单方面决策,不听取下属建议,...
2023-08-11 16:20      417 阅读      来源:三茅网
通用技能

100减1等于0的人性道理,值得你反思

摘要:在人力资源管理中,我们需要关注员工的心理状态和情感需求。100减1等于0的人性道理,提醒我们要关注每一位员工的价值和意义,避免将员工视为数字和工具。一、100减1等于0的人性道理100减1等于0,这是一个简...
2023-08-11 16:20      690 阅读      来源:三茅网
人力资源规划

别自我安慰了,员工走了,公司也就倒了!

摘要:周鸿祎的一句话,提醒我们不要轻视员工的离开。本文将从员工流失的原因、员工流失对公司的影响、如何减少员工流失三个方面展开讨论。1.员工流失的原因员工流失的原因有很多,其中最主要的原因是员工不满足自...
2023-08-10 19:53      206 阅读      来源:三茅网
员工关系

好的企业文化,要视人为人

摘要:企业文化是企业的灵魂,而以人为主题的好的企业文化才能真正激发员工的潜力,提高企业的竞争力。本文将从以下几个方面探讨如何打造好的企业文化。一、以人为本,关注员工福利好的企业文化必须以人为主题,即...
2023-08-10 19:34      203 阅读      来源:三茅网
员工关系

《绿皮书》:最好的关系,是互相成就。

摘要:在当今竞争激烈的社会中,企业与员工之间的关系越来越重要。作为一名专业的HR,我们应该思考如何建立互相成就的关系,从而实现企业和员工的双赢。一、建立信任,打造良好的沟通氛围建立信任是建立互相成就关...
2023-08-10 19:27      226 阅读      来源:三茅网
人力资源规划

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