各位同学：
最新的打卡学习总结特别征文又来啦，本周我们的打卡主题是“员工消极怠工的处理”，那么，我们的特别征文话题也就跟着打卡主题来走，欢迎你将处理员工怠工的经验写下来投稿哦。
本周，我们的学习总结征文题是：怠工的人儿怎处理，希望各位卡卡踊跃参与，写下你对本周打卡话题的感悟，加深你的学习印象，同时，还有奖品拿哦～
活动对象
全体卡卡
活动时间
2014年6月9日－6月15日
活动规则
1、请以“【怠工的人儿怎处理】××××××××”为标题，写下你对本周某一打卡话题的学习感悟，投稿到6月征文中；
2、本次活动投稿单独计票，得票数前3名者将获得纸质版《2013年企业薪酬数据调查报告》一份；
3、投稿文章需原创，且未曾在打卡中发布，否则不予通过。
投稿题材
1、你对某一位牛人分享内容的点评。针对每天的打卡，牛人们都会分享出自己的见解，你在阅读过后，有没有别样的感悟或者不见的意见呢，有的话，欢迎你写下来；
2、你对本周某天打卡话题的见解。怠工员工处理是一项极具技巧性的操作，其中有许多可以谈的东西。对于你来说，你想谈些什么呢；
3、你在员工怠工处理工作中的实际经历与感悟。你在实际的工作当中，有遇到过哪些奇葩的员工怠工实例呢？它们都有什么样的前因后果？这些你都可以写下来投稿。
最后，大卡要公布上期征文的获奖名单了，他们是：
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作者 |
作品 |
得票 |
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刘裕 |
167 |
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萌萌2018 |
75 |
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天王2013 |
64 |
以上同学，我会让青梅煮酒给大家发送获奖站内信，大家可以回复站内信领奖。
另外，还有相当一部分同学，在写完之后没有投稿，或者没有在标题中加【怠工的人儿怎处理】的前缀，导致无法被计入特别征文活动，非常可惜，大卡看到有许多这样的总结文章，质量都非常高，所以请大家一定要看清参与规则，以免造成遗憾！
2楼 张小若
个人的观点目前还是需要整理好思路：首先，公司领导要求的处理是什么意思？是要开除他还是要转变他，公司是否已经做好了赔偿和仲裁的准备。除了要针对员工进行沟通外，我认为更重要的是企业的沟通。要将这些事情和公司理清楚。其实作为hr如果把所有的经历只放在员工身上就会没有成长的机会，相反，让企业的人事制度以及公司领导更加重视hr的工作及作用反而会更好。
其次，搞清楚公司的意思后还建议能够将这件棘手的事情缓一缓。站在任何一个员工的角度上去思考这个问题都一样，他之所以等待公司开除他是因为气不过，这气能让他生一辈子吗？1个月、2个月他还能继续生气吗？现在找他沟通和快速的解决这个问题，如果处理的好，他自己走了那大家都好，很显然，这个不大可能。那么一旦处理不好那以后工作会更加困难，所以建议还是缓一缓，他冷静后要么就会自己找工作，要么hr和他的沟通也能更通畅。
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7楼 茅舍顿开
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