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是的,很廉价,根源有三

作者 秉骏哥 更新于:2025-06-11 15:49 7440
内容来自 2025-06-12 打卡话题
急性子会让我显得“廉价”吗?
我是一个急性子,当工作遇到问题时,比如部门催我要人,催我辞退某绩差员工,催我出一个培训方案等等,我总是焦急的想要尽快处理好,就像欠债一样。
.
领导劝我说,做事别着急,按自己的节奏来。一来,问题有时候自己会消失(比如恰时有人内推了一名非常合适的候选人,要辞退的员工自己提交了辞职单,业务部门取消了培训需求等),二来,急于满足他人的需求,会让我显得“廉价”。
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我不明白了,我职责内的事,我能不“着急”吗?
我是一个急性子,当工作遇到问题时,比如部门催我要人,催我辞退某绩差员工,催我出一个培训方案等等,我总是焦急的想要尽快处理好,就像欠债一样。
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领导劝我说,做事别着急,按自己的节奏来。一来,问题有时候自己会消失(比如恰时有人内推了一名非常合适的候选人,要辞退的员工自己提交了辞职单,业务部门取消了培训需求等),二来,急于满足他人的需求,会让我显得“廉价”。
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我不明白了,我职责内的事,我能不“着急”吗?
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摘要:对别人催的事情都一味想办法完成或满足,很容易让别人认为你很“廉价”,其根源有三……

是的,很廉价,根源有三

心急吃不了热豆腐,急急忙忙,不出乱子都难。面对题主的急性子做法,其领导已经给出了比较恰当的引导,山人就不多说了。

针对急性子显得“廉价”,我是认同的,不妨细究几个方面如下:

1,仔细想想那些“催”

部门催要人、催着辞退绩差员工、催出一个培训方案等等。接到这些“催”,就要立即行动/马上完成吗?部门是你爹娘呀,为啥不多想这些“催”背后的为什么,比如:

催要人:人来了,不给工资呀,你给发工资呀,没来人,不可以安排其他员工分摊着工作呀,招人是有周期的,不是说来就来,什么人都可以吗;另外,是真缺人还是假缺人,是不是故意为难人资;还有,为啥要围着他的要求来,你要人,你是在求我,吃屎的还把阿屎的故到了,不拿点脾气出来,人家会压着你吃,不但招聘,其他大小事情也会这样的,惯不得,慢慢扭转吧。

催辞退绩差员工。绩差员工,你说辞退就辞退,劳动法那里就通不过,这样做也容易给公司带来麻烦,你来承担后果?而且,为什么绩差,员工认可或同样认为吗,如果你也是绩差,也马上辞退吗。让一个员工离开,不是普通的事,哪能催呀,不把事情搞清楚,把相关的人或事基本摆平,是会许多问题的,对在职的员工也会有负面影响,让员工离开容易,招一个合适的人就难啊。

诸如此类的“催”,都应该想想背后的逻辑,有没有借题发挥,有没有某些管理者的私心存在,要多站在HR或公司角度考虑,不能被“催人”牵着鼻子走。

2,急性子实在要不得

性子急,急性子,不但容易办不对事情,还会出现不少对自己不利的情况,比如:

对身心不利。性子急,一旦事情没有按照自己的想法发展,就会急上急,血压容易上升,长期这样,吃饭/休息都会不正常,健康必受影响,健康不仅是自己的,更是全家人的,需要在实际工作和生活中不断锤炼/修行和提升。

容易得罪人。性子急,就难转弯,既想不明白一些事或人,也容易被“有心人”利用,就容易直来直去,现实中,许多人或事,都不是那么简单直接的,都有不少过程和背后故事,也就是“存在就有其合理性”的一面,往往需要耐心等待或观察才能发现其真谛。

显得很廉价。人家提出什么要求,你就想办法立即满足,这是不是太什么那个了。不妨换一个位置想一想,你向人家提出要求,人家马上就完成或满足你,时间长了,你会怎么想对方,要么各方面比你差,要么害怕你,要么有什么事情有求于你,于是,你就可以顺着这种优势心理,继续变本加厉的向对方提出要求,有的甚至非常过分,也不会管对方是忙是闲是白天还是下班,这样的状况不是廉价难道是很廉价。

3,想想“事缓则圆”的道理

单位/世界上那么多事/那么多人,难道大家都是忙忙慌慌/急着办事吗,看看那些有位置的人,即使是面对重要人物/重大事情,往往也是不慌不忙,二郎腿翘起、好茶喝起、好烟抽起、头昂起、眼睛向上看起,一副要理不理/不紧不慢的样子,你能把他怎么样。

任何人责问起来,他都可以说“没了解清楚,怎么判断,怎么精准施策,越急越不容易办好,有规定有流程,不要急,慢慢来”。

但是然而,许多事情确实是这么一个道理,越急越办不好,特别是涉及面广的重要事情,更需要冷静客观全面考虑清楚,涉及什么人什么部门,都要照顾到,有时候少“一个”都不行,都会让事情多走许多弯路,都会无形中带来许多障碍。

同时,有不少事情,暂时缓一缓,或者不处理那么着急,明天或未来某个时候,出现什么转机或新的变化,就让事情得到自然解决了,或者需要重新思考处理思路,正如题主的领导说的那个“一来”一样。

比如老特开始整的高关税战,包括后面提出及时对话,我们都不着急,不理不睬的对待,也就是适当冷一冷,反而让老特自己着急,毕竟他自己国内出现这样那样的事情不断,现在主动找我们协商,再慢悠悠与他谈,一些方面的主动权就好拿捏得多。

4,根源有三:管严/害怕与没有自我

为什么要急着满足和处理对方的“摧”,如果有这样的习惯思维或做法,其根源,我认为主要是以下三个方面:

一是管严。也就是成长阶段,家庭管教相对严格,形成了对某种人或要求的服从和权威,失去了独立思考或适当反击的思维。

二是害怕。对方提出了要求,如果自己职责范围内,没有妥善完成,就认为是自己责任,既怕对方责怪,也怕对方投诉,还怕领导处理,也害被扣工资或失去岗位,总之,总是怕这怕那,小心翼翼行事。

三是没有自我。也就是在与人或事打交道中,往往将自己的要求和合理利益置于别人之后,总是让让让,与世无争,与人无辩,总是用苛刻自己来换得别人的“满意”,然而,在单位或部门的种种利益分配面前,自己又总是容易被上级或同事“遗忘”的角落。这样的老好人/老实人,不被他人欺都难,特别是现在越来越“你死我活”竞争的加剧,这种人更难有生存空间了,即使你处处满足别人,别人依然不买账,依然会寻机欺负你。

印起来吧,凡事凡人,都多从反向想想为什么吧,提出自己的看法和要求,而不是首先只考虑别人的要求,适当搞几次“不”,慢慢就会适应,就会觉得“不答应别人”也没那么难,也不会出现什么严重后果,一旦习惯了,自然就不廉价了。

114

23

2

南地

2楼 南地

赞同,分析有理有据

2025-06-12 09:38:25 回复 赞(0)
温情

1楼 温情

学习了

2025-06-12 07:37:23 回复 赞(0)

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