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新手HR如何应对未曾共事前雇员背调

作者 丛晓萌 更新于:2024-06-27 21:16 15687
内容来自 2024-06-28 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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        本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。

      【职场指路:萌姐,您好,我是一位刚刚进入职场不久的HR专员,目前负责一家公司的招聘工作,现在我遇到了一个棘手问题,就是我遇到了背调公司对我们公司某位前同事的背调,现在这位前同事即将入职一家新公司,这家背调公司就是为这家公司提供背调服务的,这位同事我没有共事过,面对这种情况,我该如何回答背调公司的提问呢?请予以指教。】

      【摘要:本文第一部分分享了背调的基本知识及HR配合背调的意义;本文第二部分分享了HR在背调中经常遇到的背调机构的提问以及对方这样设计问题的目的;本文第三部分分享了遇到不好回答的问题HR该如何处理以及回答背调提问中的注意事项?!?/p>

一、背调概念及HR配合背调意义:

       背景调查(Background Check)不仅是对企业外部候选人的一种常规审核流程,也是在企业之间对前员工进行信息核实的重要环节,它对于维护职场生态的健康与诚信具有不可或缺的作用。

       1、背景调查概念:

       背景调查,简而言之,是对一个候选人的个人历史、教育背景、工作经历、专业技能以及职业道德等进行核实和评估的过程。它帮助新雇主获取候选人全面的信息,以辅助他们做出更明智的招聘决策。

      2、题主配合背调公司表现专业的意义:

       在人力资源管理中,背景调查(简称背调)是一项至关重要的环节,特别是在员工即将加入新公司之际。当一位前雇员,即曾经在题主公司工作过的员工,计划进入新的工作环境时,新的雇主已经委托专业的背调机构进行详尽的背景调查,以确保该员工符合其公司的期望和要求。在这个过程中,作为前雇主的HR部门,题主的配合显得尤为重要,题主在这个过程中表现专业性的意义在于:
      (1)提升企业信誉:通过专业、透明的背调回复,展现公司严谨的管理风格和对员工负责任的态度,增强外界对企业的信任。

      (2)强化合作:良好的背调互动有助于建立和维护与行业内其他企业的正面关系,促进未来可能的合作与信息共享。

      (3)帮助其他企业风险预防与管理:识别并预警潜在的风险,如夸大工作成绩、隐瞒不良记录等,为其他企业规避可能的法律风险和运营障碍。

       对于这位曾经在题主任职公司工作过的前雇员来说,题主的配合不仅能够帮助新的雇主更好地了解TA的过去和现在,还能够体现题主所在公司对于人力资源管理的专业性和严谨性。

       Tips1:题主应该充分认识到配合背调机构的意义,并积极投入到这个过程中去,题主的配合不仅能够帮助新的雇主更好地了解TA的过去和现在,还能够体现题主所在公司对于人力资源管理的专业性和严谨性。

二、背调机构常见提问与目的

       在进行背景调查时,背调机构通?;嵯騂R提出一系列问题,以了解前雇员在任职期间的表现和情况。以下是一些常见的背调问题以及它们背后的考察目的。

      1. 常见问题梳理

      问题一:请简述该员工在您公司的工作职责和职位?

      考察目的:了解该员工在前公司所承担的工作内容和职责,判断其工作经验与即将加入的新岗位是否匹配。

      问题二:您如何评价该员工的工作表现?

       考察目的:通过HR的评价,了解该员工在前公司的工作能力和绩效水平,以及是否存在不良记录或问题。

        问题三:该员工是否遵守公司的规章制度和职业道德?

       考察目的:评估该员工的职业操守和道德水平,判断其是否具备成为一名优秀员工的潜质。

       问题四:该员工在团队合作中表现如何?

       考察目的:了解该员工在团队中的协作能力和沟通能力,判断其是否具备良好的团队合作精神。

        问题五:该员工是否有过离职或被解雇的经历?如有,请说明原因。

      考察目的:了解该员工离职或被解雇的原因,判断其是否存在不稳定因素或潜在风险。

       2. 提问背后的考察目的

       背调机构提出这些问题的背后,实际上是在考察以下几个方面:

       职业操守:通过询问员工是否遵守规章制度和职业道德,背调机构可以评估其职业素养和道德水平,以确保其不会给新公司带来潜在的风险。

       能力和经验:通过了解该员工在前公司的工作职责和表现,背调机构可以评估其是否具备胜任新岗位所需的能力和经验。

       团队合作:在团队中的表现是评估一个员工综合素质的重要指标之一。通过了解员工在团队中的协作能力和沟通能力,背调机构可以判断其是否具备良好的团队合作精神,以及是否能够适应新公司的团队文化。

       稳定性:员工的稳定性对于企业的长远发展至关重要。通过了解员工是否有过离职或被解雇的经历以及原因,背调机构可以评估其是否具备稳定性,减少因员工流动而给企业带来的损失。

       Tips2:在回答背调机构的问题时,题主要意识到背调机构这样提问的目的,只有这样,题主才能在回答提问的时候做到有的放矢、高效做答,且可以提前有意识地避免敏感信息的泄露。

三、应对背调难题及注意事项:

     在配合背调机构进行前雇员的背景调查过程中,题主可能会遇到一些难题和挑战。以下是一些不好回答问题的处理建议,以及背调回答时需要注意的事项,旨在帮助HR更加有效地应对背调过程。

     1. 不好回答背调问题的处理

   (1)涉及敏感信息的问题

      当背调机构问及涉及敏感信息的问题时,如薪资水平、具体离职原因等,HR需要谨慎处理。在回答时,可以遵循以下几个原则:

       ?;ひ?/strong>:确保不泄露员工的个人隐私信息,尤其是涉及薪资、家庭等敏感话题。

       提供范围信息:对于薪资水平等问题,可以提供大致的薪资范围或行业平均水平,而不必透露具体数字。

       委婉表达:对于离职原因等可能涉及员工个人隐私或公司敏感信息的问题,可以委婉地表达,如“基于双方共同协商的决定”等。

      (2)无法直接回答的问题

        当题主无法直接回答背调机构的问题时,如员工的具体工作表现等,可以采取以下策略:提供间接信息、建议进一步沟通。

     (3)存在争议的问题

       对于存在争议的问题,如员工之间的纠纷、客户投诉等,题主需要更加谨慎地处理:

        核实事实:在回答前,务必核实相关事实,确保信息的准确性。

       提供客观证据:如果可能的话,提供相关的客观证据或文件来支持自己的回答。

       避免主观臆断:在描述问题时,避免使用主观、情绪化的词汇,保持客观、中立的立场。

      (4)没有跟该前员工共事过

        题主在题干中表述没有跟该前员工共事过,那么在回答背调机构关于该前员工的业绩、态度等提问时,可以采取以下策略:

         查阅相关资料:题主 可以查阅公司的内部文档、项目报告、绩效评估等相关资料,以获取该前员工在公司的表现和业绩。这些资料可以作为回答背调机构问题的依据。

        咨询同事或上级:题主可以询问与该前员工共事过的同事或上级,了解他们的评价和看法。这些同事或上级可能会提供更具体、更深入的信息。

        客观描述:在回答背调机构的问题时,题主应客观描述所获取的信息,避免夸大或缩小事实。同时,也要注意措辞和语气,保持礼貌、专业、友好的态度。

       强调团队合作和整体表现:如题主确实无法提供关于该前员工个人的具体信息,可以强调TA在团队合作中的总体表现。例如,可以说:“虽然我没有直接与该员工共事过,但据我了解,TA在团队中一直表现出色,为项目的成功做出了重要贡献。”

        2. 背调回答注意事项

       (1)保持客观公正

       在回答背调机构的问题时,题主需要保持客观公正的态度,不带有个人偏见或情绪。同时,要确保所提供的信息真实、准确、完整,避免夸大或缩小事实。

      (2)注意措辞和语气

        在回答问题时,题主需要注意措辞和语气,保持礼貌、专业、友好的态度。避免使用过于生硬或冷漠的词汇,给背调机构留下良好的印象。

      (3)?;す竞驮惫ひ?/strong>

        在回答过程中,题主需要时刻注意?;す竞驮惫さ囊?。避免泄露敏感信息或涉及公司机密的内容。同时,也要尊重员工的个人隐私权,不泄露其个人信息。

      (4)及时更新信息

       由于员工在离职后可能会发生一些变化或更新一些信息(如联系方式、职业发展等),题主需要及时更新相关信息以确保背调机构能够获取到最新、最准确的信息。

       (5)保持沟通畅通

       在背调过程中,题主需要保持与背调机构沟通畅通,及时回应背调机构的问题和需求。

      Tips3:在配合背调机构进行前雇员的背景调查过程中,题主可能会遇到各种难题和挑战。通过遵循以上建议和注意事项,题主可以更加有效地应对背调过程,展现自己的专业素养。

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豆豆发芽了

1楼 豆豆发芽了

学习

2024-06-28 08:31:41 回复 赞(0)

丛晓萌

@豆豆发芽了:欢迎~

2024-06-28 12:34:02回复

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人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
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