（案例）面试者问你问题：
有一天，你突然接到来电，有五位领导在30分钟后来到你办公室，你只有四把椅子，你该怎么办？
整个公司就四把，各位别纠结了，主要看大家如何做。
此类看似无厘头的问题，候选人不要急于回答？
一定要读懂，面试官背后的隐喻。
判断候选人的格局和思维逻辑属于哪类：
看山是山，
看山不是山，
看山还是山的境界。
明白面试官，出题的意图，就好回答问题。
1.直接砸坏：
把公司仅有四把椅子，全部砸坏，五位领导站着开会。
就像军训，领导（教官）站这说教。
2.带车间参观
领导也挺忙的，还不如直接带车间参观，一圈走下来，差不多半个小时。一边逛，一边汇报工作。既避免椅子少一半的尴尬场面，又让领导接地气，直接现场调研。
3.支开一人
领导带队，必定会有文秘之类跟随。把官职最小最熟悉的人，叫到办公室聊天。让公司领导，陪同剩下四位开会，刚好坐下。
4.到隔壁公司接一把
十万火急，借是最快的办法，到隔壁兄弟企业借用一把，刚好五把。
5.通知采购到最近超市买一把
还有一种就是去采购，开着宝马去买一把新的，或许能赶的上。
6.不用慌，有一个领导是司机
考官说的五位领导，不一定全部都是，也有一种可能把司机算里面。那就不必惊慌，司机是不会上去开会。自然只有四位领导，不就刚好坐吗？
7.让五个领导黑白配游戏，最后一个淘汰的去健身房做100个俯卧撑。
8.五个领导，刚好4女，1男文秘。为了体现男生风度，那位男领导主动让位，站听报告。
9.直接带酒店吃饭
领导来时刚好下午五点，奔波一天，直接带酒店吃饭，把事圆满了。
10.就把上述9种方法告诉，让公司大领导决定。
二、看山不是山类
你要怎么回答？其实很简单。
考官就是想知道候选人针对突发事件的应变能力，
现实基本不会发生题目的情况，尽量避开不回答具体问题。
你可以说：“考官，您好，其实这到题目是考核应变能力，我会临时召集部门相关接待负责人，研讨对策，最终确定方案上报上司，共同做好接待领导这事。”
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刘伶谈薪论效
蒋娜Airi
秉骏哥
1评论刘不是
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7楼 谢明秀
"考官，你这个问题考核的是应变能力，现实中不会出现，所以我不予回答”，这就是看山不是山嘛？