推荐 “专业精英”请不要藐视“人资面试官”

作者 11的蓝红更新于：2016-03-04 18:08 2998

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节后招聘中遇到的奇葩人、奇葩事

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应聘者中，有一些奇葩的“专业精英”认为人资面试官“可能”不懂业务，只看重他们过往的背景，问一些“通用”的问题，很好糊弄，笔者在这里分享一个真实的案例，为我们广大的人资面试官出出气，也提醒我们深入业务的重要性。

在分享前，先讲一个小故事。

有一家饭店，从五星级大酒店中高薪聘请了一位厨师。这家饭店的现有厨师都很好奇，五星级酒店的大厨水平一定不同凡响，所以请这位厨师展示一下精湛的技艺。这位厨师就去剥大葱，剥的那叫一个漂亮，码放的也非常整齐。第一天如此，现有厨师以为高人自有高人风范；第二天还是如此，剥葱，码放；第三天……。终于现有厨师再也忍不住了，说：“您倒是给露一手啊。”这位来自五星级酒店的所谓大厨说：“我不会炒菜，就在酒店剥了3年大葱。”

这个故事，看似滑稽，但却给我们的面试官提了个醒，背景是需要深挖的。

某日，我需要面试一位项目经理，简历写的很炫，在某上市工程公司，有多年项目经验，到公司面试时，也颇为傲气，认为自己玩工程项目肯定没问题，当知道我是人资面试官时，更显不屑。我采取了压力面试的方式，就其项目经验做了如下问题的提问：

您所参与的最大的项目是什么样的，请详细介绍？这个项目组一共有多少人，涉及多少个岗位，每个岗位的具体分工是什么样的？项目组的每位成员具体是什么样的学历，具体工作的年限有多长？

您在整个项目中，具体负责哪一块，详细描述一下您的工作职能与流程？

您在整个项目中，充当什么样的角色？（贝尔宾团队角色理论：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝集者、完善者）

您在整个项目中，做出的最大贡献是什么？请详细描述。

您在整个项目中，犯的最严重一次错误是什么？您是如何处理的。

您在整个项目中，与主管和同事发生的最严重的一次冲突是什么？您是怎么处理的？

结果这位应聘者回答的磕磕巴巴，傲气荡然无存，最后说了实话，他在项目中只是负责项目资料整理的工作，就是一材料管理员。

所以，亲爱的HR面试官们，我们一定要深入了解公司业务，一是不要让所谓的专业精英看不起，被五星级酒店剥大葱的人忽悠了，二是人力资源一定要做扎实，接地气，这样老板才会给于我们更大的管理职能。

三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：节后招聘中遇到的奇葩人、奇葩事，快来投稿吧：