员工发现部门管理有问题，向用人部门提出疑问后无果，后续将问题揭露到公司大群，公司高层发现后想要解聘员工并不想给员工足额赔偿，怎么处理？怎么让老板觉得这个钱给，还得给的心甘情愿的。
Peter86637 2025-05-22 14:52 回复 赞(0) 12楼
员工发现管理上的问题，不管对错 ，总是对公司管理上提出了警醒。公司不但不重视，反而要辞退员工，这个公司也是奇葩。难道把反映问题的员工辞退了，问题就没有了么？
既然要解除，公司的HR根据公司辞退员工的理由依据劳动法等规定，那就按国家规定的补偿标准执行。 计算好上报吧。
大脸猫6688 2025-05-16 14:32 回复 赞(0) 6楼
1.明确违法成本：引用《劳动合同法》第39条（解聘合法情形）和第48条（违法解聘赔偿），指出：
1）若员工揭露问题属实且非恶意，解聘可能被认定为报复，属于违法解除（2N赔偿）；
2）即使员工方式不当，若未严重违纪，单方解聘仍需支付N+1。
话术示例：
2.举例同类案例：提供近期劳动仲裁公开案例（如同行业公司因解聘“问题员工”赔偿10万+），用数据降低老板的心理预期。“张总，如果员工爆料内容属实，仲裁时我们很可能败诉。现在赔N+1是底线，如果被认定违法解聘，赔偿金额翻倍还可能影响公司征信。”
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