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注意!重新招录离职人员,企业HR需要注意这几点

人力学苑 2024-10-13 14:37 477 阅读

离职员工重新回归,对企业来说有诸多好处,不仅节省了人才招聘的时间和精力,更多的是岗位熟悉以及工作匹配。


工作更容易上手,更好地融入团队,对企业的现有情况以及文化更加熟悉,能为HR省去很多不必要的麻烦。


不过,仍然有四个地方需要各位HR们特别注意:


一、确认上次离职原因

这是最重要的一个地方!


主动离职和被动离职,HR都需要综合权衡考虑。 主动离职具体是什么原因,员工进行二次入职后,这个问题解决了吗?


如果说被动离职那HR就更需要注意啦,有时由于部门的人员流动,HR的人员流动,或者HR资料不全,这些材料通常都很难追溯到。 


所以,一份完整的花名册,真的很重要!记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~


同时还可以添加一项:是否建议重复录用,这些信息都可以帮助我们更好的对离职员工进行分析。

二、流程审批

一般来说,离职员工二次入职不会需要重新面试。


但是,发放offer环节一定要走全流程,严格按照公司的规章制度进行。

三、告知用人部门风险

对于离职再入职员工,对于部门最大的直接的影响就是试用期


劳动合同法规定,用人单位只能和员工约定一次试用期。 对于二次入职的员工,是不可以约定试用期的,即使约定了也不会再具备法律效力,当然道德约束力这个就不说啦,所以大家一定要灵活的运用。


特殊情况:比如员工在第二次入职时,上次的试用期还没结束,是可以继续的。 这里的时间是指,上次试用期实际执行时间加上中间离职时间,也就是两次入职时间之差。 如果只是短暂的离职,就可以考虑看看是否存在这样的情况哦~


四、公司福利享受

这里比较突出的就是指员工的年假,不过还是要看看公司具体的年假制度。


对于离职再入职,员工在公司时间是否连续计算,法律是没有相关规定的。


总之,二次入职的员工与一般员工相比,最大的差异在于无法约定试用期,也就无法以不符合录用条件为由解除劳动合同,即用人单位对其能否胜任工作等没有考核期限。

(本文来源人力学苑,如有侵权请联系删除)

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离职员工重新回归,对企业来说有诸多好处,不仅节省了人才招聘的时间和精力,更多的是岗位熟悉以及工作匹配。


工作更容易上手,更好地融入团队,对企业的现有情况以及文化更加熟悉,能为HR省去很多不必要的麻烦。


不过,仍然有四个地方需要各位HR们特别注意:


一、确认上次离职原因

这是最重要的一个地方!


主动离职和被动离职,HR都需要综合权衡考虑。 主动离职具体是什么原因,员工进行二次入职后,这个问题解决了吗?


如果说被动离职那HR就更需要注意啦,有时由于部门的人员流动,HR的人员流动,或者HR资料不全,这些材料通常都很难追溯到。 


所以,一份完整的花名册,真的很重要!记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~


同时还可以添加一项:是否建议重复录用,这些信息都可以帮助我们更好的对离职员工进行分析。

二、流程审批

一般来说,离职员工二次入职不会需要重新面试。


但是,发放offer环节一定要走全流程,严格按照公司的规章制度进行。

三、告知用人部门风险

对于离职再入职员工,对于部门最大的直接的影响就是试用期


劳动合同法规定,用人单位只能和员工约定一次试用期。 对于二次入职的员工,是不可以约定试用期的,即使约定了也不会再具备法律效力,当然道德约束力这个就不说啦,所以大家一定要灵活的运用。


特殊情况:比如员工在第二次入职时,上次的试用期还没结束,是可以继续的。 这里的时间是指,上次试用期实际执行时间加上中间离职时间,也就是两次入职时间之差。 如果只是短暂的离职,就可以考虑看看是否存在这样的情况哦~


四、公司福利享受

这里比较突出的就是指员工的年假,不过还是要看看公司具体的年假制度。


对于离职再入职,员工在公司时间是否连续计算,法律是没有相关规定的。


总之,二次入职的员工与一般员工相比,最大的差异在于无法约定试用期,也就无法以不符合录用条件为由解除劳动合同,即用人单位对其能否胜任工作等没有考核期限。

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