作为公司的高级主管之一，人力资源部门的作用越来越重要。在面试新员工时，招聘经理们常常会面临一些难题，尤其是需要从大量的应聘者中选出最合适的候选人。在这种情况下，面试过程中的人力资源主管提问就显得尤为重要。那么，面试人力资源主管应该问什么问题呢？

一、背景和经验

在面试中，首先要了解应聘者的背景和经验。询问他们以前从事过哪些人力资源管理工作，这些工作经历如何帮助他们在当前职位上发挥优势。此外，了解他们所在的组织机构情况如何也有助于更好地判断他们的管理能力、人际关系以及是否能胜任更高层次的职务。

二、团队合作能力

在一个企业中，团队合作精神非常重要。了解应聘者在团队中是如何与其他人合作也是至关重要的。可以通过询问一些与团队合作相关的问题，来考察他们的决策能力和分析技巧，从而更好地评估其潜力。

三、沟通和协调技能

沟通与协调是企业人力资源主管的基本职责之一。为了评估应聘者的这一能力，可以询问他们在处理人力资源问题时是如何与其他部门协调沟通的，以及他们在冲突解决方面有什么样的经验和方法。同时，还可以询问他们在某些情况下是如何表达自己的意见和建议的，从而了解他们是否有自己的想法和判断力。

四、领导能力和战略思维

一个优秀的人力资源主管应该具备领导能力和战略思维。可以询问应聘者如何培养和发展员工的潜力，以及他们是否有自己的长期规划或战略计划。此外，还可以询问他们在应对公司挑战和机遇方面的经验和看法，以了解他们是否有足够的能力应对变化和不确定性。

五、人力资源政策和法规的了解程度

作为人力资源主管，必须了解公司的政策和法规，以确保公司遵守相关法律法规。因此，了解应聘者对相关政策和法规的了解程度是非常重要的。可以询问他们是否了解公司的员工福利政策、劳动法等相关法规，以及他们如何将这些知识应用到实际工作中。

六、创新能力

在当今竞争激烈的市场环境中，创新能力对于人力资源主管来说至关重要。可以询问应聘者如何应对不断变化的市场环境和工作需求，以及他们是否有自己的创新想法和解决方案来应对挑战。此外，还可以询问他们在过去的工作中是如何推动公司文化和员工发展的，以了解他们是否愿意接受新挑战并努力寻求改进的方法。

七、解决复杂问题的能力

作为一个高级人力资源主管，需要有足够的能力处理复杂的和紧迫的问题。因此，可以通过一些实例来测试应聘者的处理能力。可以问一些现实工作中的复杂问题或争议问题，如如何在绩效管理、裁员或员工关系等方面做出决策等。通过这些问题，可以了解应聘者的思维过程、决策方法和处理复杂问题的能力。

八、自我发展和学习意愿

作为人力资源主管，需要不断学习和成长以适应不断变化的市场环境和工作需求。因此，了解应聘者是否有自我发展和学习意愿是非常重要的。可以询问他们是否有计划参加相关的培训课程或学习计划，以及他们如何利用自己的时间和资源来提高自己的能力和技能水平。

总之，面试人力资源主管应该提问的问题应该涵盖背景和经验、团队合作能力、沟通和协调技能、领导能力和战略思维、人力资源政策和法规的了解程度、创新能力、解决复杂问题的能力和自我发展和学习意愿等多个方面。通过这些问题，可以更全面地了解应聘者的能力和潜力，从而做出更明智的招聘决策。