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公司为什么宁愿花钱买礼品,也不把这些钱直接给员工?

51HR派 2024-03-01 17:41 744 阅读

作者:小栗子

来源:51HR派(ID:Best_HR)




春节将至,又到了各家企业拼福利的时候。虽然各家企业的福利水平层次不齐,但是用不了几天,他们会平等的出现在闲鱼平台上,并挂上“公司发的不需要”的title,静候有缘人。


如果说双十一是平台的大促,那么闲鱼出售公司礼品,那么必定是打工人的狂欢,甚至有一些羊毛党,每年都蹲守在各大节假日的二手交易平台,寻找属于自己的大漏,从某种程度来说,怎么不算是异地异企的亲同事呢?



显示,员工想要的福利,主要集中在假期&真金白银的现金激励两个方面,作为员工来说,可以用钱买想要的东西。公司购买的礼品经常会出现不实用、不喜欢的情况。发零食福利,如果不是自己爱吃的,很可能直接放到过期。有些公司发粮米油盐,确实很实用,就是没车的人提回家时,手会“断”。


如果说假期不可追,那么企业为什么宁愿花钱买礼物,也不愿意把钱直接发给员工呢?


01

 礼品的仪式感 


对企业来说,直接发现金的形式确实省事,毕竟采购物品需要花太多的人力物力,即使是一个员工一件礼品,那也得需要太多时间去采购,而且还需要考虑礼品的运输,保存,分发等。


但是省事带来的后果就是员工很快就会忘记,在拿到现金之后上头个7天可能就会淡化了,福利感知并不强烈。大多数企业管理者想的是怎么把5块钱花出10块钱的感觉,实现福利效果最大化。


公司发礼品,能让员工更清楚的记得公司给予的好处,员工可以带回家里,和家人一起分享,一起感受公司的关怀。当员工吃在嘴里的时候,自然会想到这是公司赠送的东西,当员工看到公司送的礼品时,自然会记得公司的好,那种感恩的心由然而生,特别是一些摆件,一些挂饰之类的礼品,更能让员工在看到的一瞬间想起,这是某年,某月公司发的礼品。


即便是以后因为种种原因离职了,当看到这些礼品的时候,仍然能想起在公司的那些日子。



2022年中秋节,江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品就上过热搜。该公司负责人接受采访时表示,近300名员工每人30件礼品,有些员工都是骑三轮车才把礼物送回家,一共耗资27万元,以这种方式发放福利“主要是为了仪式感”。


“中国人过年过节,需要一种传统的仪式感,我们这样发放礼品,就是为了保持这种仪式感。给员工发钱,他们一般会存起来,而从公司领了礼品,他们高高兴兴地搬回家,孝敬长辈或者送亲朋都很好,仪式感也有了。


如果公司采用的是弹性福利的发放模式,还可以让员工参与到福利选择的过程中,做选择的过程不仅可以加深员工对公司福利的印象,还能让员工感受到公司给予的尊重和重视,


02

 红包钱少了怎么办?


如果红包够厚,那么员工绝对会很爱,但是如果没那么多钱,可能就会很尴尬。


近日,长沙一公司在年会节目中举行摸钱游戏,员工们排队依次从现场桌子上摆放的现金中拿走一张或者一叠作为奖金。大部分员工都拿走了一张100元钞票,部分拿走一张10元、20元、50元钞票,还有幸运着拿走了用橡皮筋捆在一起的10张钞票1000元。


这则视频在网络引发争议,很多网友不认可这种分钱模式。


有网友称:“可以有特大奖,但不能有特小奖,要不然别人心里不平衡怎么办?感觉只会增加员工的怨气?!?/span>


也有网友称:“涝的涝死,旱的旱死,可以都放成100或50元,里面夹杂几个大奖就行,10块钱的能不气1000元的吗?”“统一奖金多好,这样影响多少人心情?!?/span>


还有网友称:“如果是游戏就没问题,如果是作为奖金,不如不搞,总有人不如意。”



一百块的礼品送出去,虽然不是很贵,但是包装还是很唬人的,而且购买比较多的话,价格还能更便宜;但是你能拿100块的红包或者几十块给员工吗?本来员工看到红包时,期待度已经很高了,再一看里面没什么钱,这落差......公司还不如买点传统礼品呢,至少员工心里没期待,那就不会有失望。


2023年春节,某家企业给员工提供发开工红包,红包很厚,员工以为里面有很多钱,打开后发现,里面只有一张纸条,一张扑克牌,一包辣椒酱,一个口罩。员工直呼无语,太抠门,甚至把自己评为全网最惨的人。


如果都用钱解决的话,以后公司很难再发福利,刚开始的时候员工还会有些期待感,到了后面,期待值就会很少了,除非钱一次比一次高,但公司成本hold不住。


03

 产品的不易对标 


在市场上人力资源很讲究对标。这个岗位的市场中位值是50万年薪,那我们也要调高到50万。竞争对手给员工发1500房贴?那我们也要调到1500。挖人的时候也是如此,现金,相对来说,更容易对标。


现金福利很容易对标,不仅是员工和员工,还有企业和企业之间的较量,但是产品福利怎么对标?


对方公司有弹性福利平台,可以用公司给的积分兑换健身卡,健康保险,甚至市场上基本买不到的父母保险和子女保险……



EVP全球战略负责人Holly Petroff认为,健康福利将会取代所有其他的福利,成为人们关注的焦点。而Compt. CEO及联合创始人Amy Spurling则表示,如果公司想获得最优秀的人才,就必须提供除了工资和医疗保险之外的东西。一个好的办公室并不局限于建筑本身。更重要的是员工能实现什么,雇主能提供什么。


错开领域之后,比较也就成了难题,利好员工的心理。


福利,不仅是钱的问题,还涉及时间精力,甚至关乎企业文化。企业应该让员工更多感受带有企业文化的福利,可以是关注健康,可以是关注家人……


04

 有总好过没有 


在现在的市场环境下,企业愿意给你发福利,无论是礼品还是现金,都是一个值得肯定的事情。其实公司的福利,是没有统一标准的,你说给的多,还有更多的呢;你如果觉得少,可能还有更少的,甚至没有的。


Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思表示,公司的员工福利和慈善事业可能“拖累公司发展”。


一家公司,尤其是收入数百亿美元的公司,为员工提供他们期待的福利,什么时候会拖累公司的利润?Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思表示,当公司利润大幅下滑时。


所以当你的企业还愿意给你发福利,还是一件值得庆幸的事。


参考资料:

[1]财富中文网 《后疫情时代,员工福利将有更多种可能》

[2]九派新闻《男子吐槽公司开工红包装酱包纸牌却不放钱》

[3] 百度《员工抱怨开工红包少,说老板小气,老板的做法亮了》

[4]北青网《老板愿意员工开心网友却不答应?长沙一公司年会摸钱游戏最少10元被指“抠门”》

[5]知乎《员工福利为什么不建议直接发钱?》

[6]极目新闻《江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品,负责人:比发钱有仪式感》



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春节将至,又到了各家企业拼福利的时候。虽然各家企业的福利水平层次不齐,但是用不了几天,他们会平等的出现在闲鱼平台上,并挂上“公司发的不需要”的title,静候有缘人。


如果说双十一是平台的大促,那么闲鱼出售公司礼品,那么必定是打工人的狂欢,甚至有一些羊毛党,每年都蹲守在各大节假日的二手交易平台,寻找属于自己的大漏,从某种程度来说,怎么不算是异地异企的亲同事呢?



显示,员工想要的福利,主要集中在假期&真金白银的现金激励两个方面,作为员工来说,可以用钱买想要的东西。公司购买的礼品经?;岢鱿植皇涤谩⒉幌不兜那榭?。发零食福利,如果不是自己爱吃的,很可能直接放到过期。有些公司发粮米油盐,确实很实用,就是没车的人提回家时,手会“断”。


如果说假期不可追,那么企业为什么宁愿花钱买礼物,也不愿意把钱直接发给员工呢?


01

 礼品的仪式感 


对企业来说,直接发现金的形式确实省事,毕竟采购物品需要花太多的人力物力,即使是一个员工一件礼品,那也得需要太多时间去采购,而且还需要考虑礼品的运输,保存,分发等。


但是省事带来的后果就是员工很快就会忘记,在拿到现金之后上头个7天可能就会淡化了,福利感知并不强烈。大多数企业管理者想的是怎么把5块钱花出10块钱的感觉,实现福利效果最大化。


公司发礼品,能让员工更清楚的记得公司给予的好处,员工可以带回家里,和家人一起分享,一起感受公司的关怀。当员工吃在嘴里的时候,自然会想到这是公司赠送的东西,当员工看到公司送的礼品时,自然会记得公司的好,那种感恩的心由然而生,特别是一些摆件,一些挂饰之类的礼品,更能让员工在看到的一瞬间想起,这是某年,某月公司发的礼品。


即便是以后因为种种原因离职了,当看到这些礼品的时候,仍然能想起在公司的那些日子。



2022年中秋节,江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品就上过热搜。该公司负责人接受采访时表示,近300名员工每人30件礼品,有些员工都是骑三轮车才把礼物送回家,一共耗资27万元,以这种方式发放福利“主要是为了仪式感”。


“中国人过年过节,需要一种传统的仪式感,我们这样发放礼品,就是为了保持这种仪式感。给员工发钱,他们一般会存起来,而从公司领了礼品,他们高高兴兴地搬回家,孝敬长辈或者送亲朋都很好,仪式感也有了。


如果公司采用的是弹性福利的发放模式,还可以让员工参与到福利选择的过程中,做选择的过程不仅可以加深员工对公司福利的印象,还能让员工感受到公司给予的尊重和重视,


02

 红包钱少了怎么办?


如果红包够厚,那么员工绝对会很爱,但是如果没那么多钱,可能就会很尴尬。


近日,长沙一公司在年会节目中举行摸钱游戏,员工们排队依次从现场桌子上摆放的现金中拿走一张或者一叠作为奖金。大部分员工都拿走了一张100元钞票,部分拿走一张10元、20元、50元钞票,还有幸运着拿走了用橡皮筋捆在一起的10张钞票1000元。


这则视频在网络引发争议,很多网友不认可这种分钱模式。


有网友称:“可以有特大奖,但不能有特小奖,要不然别人心里不平衡怎么办?感觉只会增加员工的怨气。”


也有网友称:“涝的涝死,旱的旱死,可以都放成100或50元,里面夹杂几个大奖就行,10块钱的能不气1000元的吗?”“统一奖金多好,这样影响多少人心情?!?/span>


还有网友称:“如果是游戏就没问题,如果是作为奖金,不如不搞,总有人不如意。”



一百块的礼品送出去,虽然不是很贵,但是包装还是很唬人的,而且购买比较多的话,价格还能更便宜;但是你能拿100块的红包或者几十块给员工吗?本来员工看到红包时,期待度已经很高了,再一看里面没什么钱,这落差......公司还不如买点传统礼品呢,至少员工心里没期待,那就不会有失望。


2023年春节,某家企业给员工提供发开工红包,红包很厚,员工以为里面有很多钱,打开后发现,里面只有一张纸条,一张扑克牌,一包辣椒酱,一个口罩。员工直呼无语,太抠门,甚至把自己评为全网最惨的人。


如果都用钱解决的话,以后公司很难再发福利,刚开始的时候员工还会有些期待感,到了后面,期待值就会很少了,除非钱一次比一次高,但公司成本hold不住。


03

 产品的不易对标 


在市场上人力资源很讲究对标。这个岗位的市场中位值是50万年薪,那我们也要调高到50万。竞争对手给员工发1500房贴?那我们也要调到1500。挖人的时候也是如此,现金,相对来说,更容易对标。


现金福利很容易对标,不仅是员工和员工,还有企业和企业之间的较量,但是产品福利怎么对标?


对方公司有弹性福利平台,可以用公司给的积分兑换健身卡,健康保险,甚至市场上基本买不到的父母保险和子女保险……



EVP全球战略负责人Holly Petroff认为,健康福利将会取代所有其他的福利,成为人们关注的焦点。而Compt. CEO及联合创始人Amy Spurling则表示,如果公司想获得最优秀的人才,就必须提供除了工资和医疗保险之外的东西。一个好的办公室并不局限于建筑本身。更重要的是员工能实现什么,雇主能提供什么。


错开领域之后,比较也就成了难题,利好员工的心理。


福利,不仅是钱的问题,还涉及时间精力,甚至关乎企业文化。企业应该让员工更多感受带有企业文化的福利,可以是关注健康,可以是关注家人……


04

 有总好过没有 


在现在的市场环境下,企业愿意给你发福利,无论是礼品还是现金,都是一个值得肯定的事情。其实公司的福利,是没有统一标准的,你说给的多,还有更多的呢;你如果觉得少,可能还有更少的,甚至没有的。


Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思表示,公司的员工福利和慈善事业可能“拖累公司发展”。


一家公司,尤其是收入数百亿美元的公司,为员工提供他们期待的福利,什么时候会拖累公司的利润?Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思表示,当公司利润大幅下滑时。


所以当你的企业还愿意给你发福利,还是一件值得庆幸的事。


参考资料:

[1]财富中文网 《后疫情时代,员工福利将有更多种可能》

[2]九派新闻《男子吐槽公司开工红包装酱包纸牌却不放钱》

[3] 百度《员工抱怨开工红包少,说老板小气,老板的做法亮了》

[4]北青网《老板愿意员工开心网友却不答应?长沙一公司年会摸钱游戏最少10元被指“抠门”》

[5]知乎《员工福利为什么不建议直接发钱?》

[6]极目新闻《江苏一公司给每名员工发30件中秋礼品,负责人:比发钱有仪式感》



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