2月10日凌晨，一位男生抱着玩偶趴在镜头前直播睡觉。屏幕左下方弹幕或者礼物的提示不断忽闪而过，速度快到让人看不清内容。

播主“谁家的圆三”第二天醒来后发现自己火了，昨天一夜54万陌生人围观了自己睡觉。

第二天下午5点开始，他又被网友要求去睡觉，而这一天观看睡觉的人数竟高达到1867.5万人，礼物为76.8万音浪（10音浪为1元钱）。

也就是说，这一觉他躺着赚了7.68万元钱。堪称“躺着睡觉赚钱”的典型。

不止“云睡觉”，疫情期间“云蹦迪”的概念也火了起来。

1月9日开始，北京知名夜店ONE THIRD在抖音连续三天“云蹦迪”直播后，赚到了332.36万打赏，单日超过100万元，直播首日观看人数就破百万。

“云蹦迪”的概念一经传开，便掀起了互联网的一场狂欢。

B站、快手、抖音等视频平台纷纷发起”云蹦迪“活动。

因为疫情，众多餐饮、KTV等实体经济急转直下，而“云蹦迪”、“云睡觉”这样的云经济形态却逆势而生，引人注目。

细心的朋友可能发现了，“云经济”的上升期正是国内疫情最严重的时候。其实这些“直播”创造的经济形态正是灵活用工概念的运用，无论是主播还是B站创造短视频的UP主都是灵活用工的(C端）用户。

有人会问，这样的“云经济”是不是虚火一场？等新冠疫情态势稳定，估计再没有提起“云蹦迪”、”云睡觉“这样的字眼。

恐怕事实并不会这样。因为”灵活用工“概念的兴起，会让更多人反思这样一个问题：在常态化的工作被打破后，个人抑或是企业该如何”逆势求生“？

最好的翻盘点便是——灵活用工。

什么是灵活用工？

灵活用工是区别于传统用工模式的一种用工模式。

宏观上来说，灵活用工是指劳动者除直接与用工方签订劳动合同以外的其他所有用工形式，普遍应用的便是劳务派遣、岗位外包等：企业需求用工，便将需求外包给灵活用工服务商（平台），平台去找寻符合要求的个人。

而狭义上来说，灵活用工是指受共享新经济形态影响下的那些非雇佣关系下的合作形式：比如自由职业者、个体合作、众包用工等，这类合作用工不适用于《劳动法》，而是合作协议。

个人与灵活用工平台结算属于领取"报酬”，而非“薪酬”。网约车司机、饿了么小哥等职业，大都属于众包模式下的灵活用工。

过去，很多传统行业对灵活用工概念往往重视不高。而这场疫情的触发，各大行业诸如西贝莜面村这样的餐饮巨头都遭受了巨大损失，最后还是阿里巴巴创造的“共享用工”（也属灵活用工模式）帮助它减少成本，渡过难关。

想必，疫情过后，企业主会深刻反思之前的管理模式。如果早点将企业岗位合理配置，在某些岗位上采用“灵活用工”的模式，再遭遇到“新冠疫情”这样的事件，或许不会“伤筋动骨”。

星巴克这次疫情损失便没有想象中的大，因为它便运用了“灵活用工”模式。

在星巴克打过工的小伙伴肯定知道星巴克的薪资规则——时薪制度，这是很常见的灵活用工的薪资标准。

星巴克的“零工”数量远远高于正式员工，“零工”工作时长达到一定数量后，还可以享受与正式员工一样的而社保福利。这就是星巴克分明平均薪资不高，却有很多人去打工的原因。

灵活用工对于企业来说，可以根据用人峰谷，按需用工，丰富人员配置，减少社保成本，达到降本增效的目的；对于个人来说，任务灵活，随时可工作，收入可观。就算遇到疫情这样的”黑天鹅事件“，也不会损失很多，甚至还出现自由职业者收入不减反增的情况。

无论从哪个层面上来说，“灵活用工”模式创造的“云经济”也好、“宅经济”也罢，都将是未来人力用工的大趋势。

3月23日，国务院联防联控机制的新闻发布会上，国家市场监督管理总局副局长孙梅君称，疫情期间，共享员工模式解决了400万餐饮人员的就业问题。

要知道，如今的共享员工还只是一个非常粗劣的1.0版本，如今的共享用工方式依靠一些零星的、不成规模体系的对接方式来运作，如果能有专业的灵活用工平台来做精准对接，这个市场潜力将更是无比巨大。

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