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开工大吉|春节后上班,HR需要做好这些事儿!

人力学苑 2023-12-21 10:37 271 阅读

春节的喜庆与热闹还萦绕于心

但新的征程已拉开序幕

今天是大年初七

兔年的第一个工作日

小苑在这里祝大家开工大吉!!!

节过完了

觉睡饱了

酒喝足了

钱也花差不多了

接下来就要努力工作了

每年春节过后,都是招聘的旺季,尤其是最近几年一到春节前后就会出现用工荒。而为了更好的吸引人才,各企业人事部门可谓是下足了功夫。春节过后,下面这几件事HR可以优先落实。

01

了解员工回岗的情况

在正式上班的第一天,HR可到各部门走访调查,一方面可以趁着新年的喜气氛围联络一下部门之间的关系;另一方面还可以了解一下各部门员工回岗的具体情况,比如:员工是不是都到岗?员工上班有哪些困难?是否发生了新的人事变动?这些是为节后的第一场人才招聘做好准备的前提。

02

做好招聘准备工作

众所周知,很多企业在节后的第一场招聘是一件非常重要的事情,企业能不能招聘到人才,招聘来的人能不能胜任工作?这些都将会影响到新的一年企业整体规划实施以及发展。

一般节后招聘的市场都是比较混乱的,而且所招聘职位非常多,应聘者的素质差异很大,所以,节后HR一定要提前做好招聘准备。

首先,要根据年后各部门人员流动情况以及用人需求制定招聘计划;做好岗位工作分析准备,HR需要了解所招聘岗位的职能、工作内容及标准、具体要求、工作描述,力求清晰准确,以便有的放矢;提前准备好岗位招聘需求、面试流程、面试题库等相关准备工作,以确保后续招聘工作能够顺畅有序进行。

其次,要根据企业的岗位要求、以往成功招聘经验来综合评定合适的招聘方式,要知道,不同招聘渠道,效果、效率是大相径庭的。正确选择招聘渠道,才能促使人才快速到位,满足用人需要。

03

制定薪酬调整方案和培训方案

员工最关心的问题是什么?那肯定是“升职加薪”。

一份合适的、具有激励性的薪酬调整方案和晋升方案,不仅能够激发员工的工作热情,更为重要的是能够吸引和留住人才。从HR的工作角度来说,每年有一个适合当时经济环境的调薪、晋升计划不仅有利于留住老员工、吸引新员工,还有利于降低人力资源成本,提高盈利水平。

另外,开工后,HR有必要展开新年开工培训,整合力量,提升员工的士气。

春节后的培训工作,不只是简单实施年度培训计划,更重要的是通过培训来提升员工的工作热情,整合员工思想,鼓舞员工的工作斗志。

(本文来源人力学苑,如有侵权请联系删除)

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在正式上班的第一天,HR可到各部门走访调查,一方面可以趁着新年的喜气氛围联络一下部门之间的关系;另一方面还可以了解一下各部门员工回岗的具体情况,比如:员工是不是都到岗?员工上班有哪些困难?是否发生了新的人事变动?这些是为节后的第一场人才招聘做好准备的前提。

02

做好招聘准备工作

众所周知,很多企业在节后的第一场招聘是一件非常重要的事情,企业能不能招聘到人才,招聘来的人能不能胜任工作?这些都将会影响到新的一年企业整体规划实施以及发展。

一般节后招聘的市场都是比较混乱的,而且所招聘职位非常多,应聘者的素质差异很大,所以,节后HR一定要提前做好招聘准备。

首先,要根据年后各部门人员流动情况以及用人需求制定招聘计划;做好岗位工作分析准备,HR需要了解所招聘岗位的职能、工作内容及标准、具体要求、工作描述,力求清晰准确,以便有的放矢;提前准备好岗位招聘需求、面试流程、面试题库等相关准备工作,以确保后续招聘工作能够顺畅有序进行。

其次,要根据企业的岗位要求、以往成功招聘经验来综合评定合适的招聘方式,要知道,不同招聘渠道,效果、效率是大相径庭的。正确选择招聘渠道,才能促使人才快速到位,满足用人需要。

03

制定薪酬调整方案和培训方案

员工最关心的问题是什么?那肯定是“升职加薪”。

一份合适的、具有激励性的薪酬调整方案和晋升方案,不仅能够激发员工的工作热情,更为重要的是能够吸引和留住人才。从HR的工作角度来说,每年有一个适合当时经济环境的调薪、晋升计划不仅有利于留住老员工、吸引新员工,还有利于降低人力资源成本,提高盈利水平。

另外,开工后,HR有必要展开新年开工培训,整合力量,提升员工的士气。

春节后的培训工作,不只是简单实施年度培训计划,更重要的是通过培训来提升员工的工作热情,整合员工思想,鼓舞员工的工作斗志。

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