HR九段薪酬能力对照表！
人力葵花
2023-11-30 09:38
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人力葵花 kuihuahr
国内最大的人力资源学习型标杆组织，帮助HR成长，助力企业发展。
导
语
为什么在同一个公司内，两位同样是从事人力资源管理岗位的HR，在职务和工作年限差不多的情况下，工资却可以有数倍的差距？多数情况下，原因是来源于这两位HR薪酬管理能力和水平之间的差异。
薪酬管理岗位几乎是每个公司都存在的岗位，但是薪酬管理岗位人员的能力水平却差异很大。有的薪酬管理专员每天忙于算工资、对考勤等事务性工作，有的薪酬管理专员却把大部分时间用在做岗位分析、薪酬调研分析以及薪酬体系建设等管理性工作。
这种差异就好像我们常常能在一些职场文章或培训中看到的 “9段秘书” 的概念。同样是秘书岗位，根据做事情的落脚点和内容不同，分成了9个段位（9级），级别由低到高分别对应着薪酬从低到高的不同薪酬水平。
仿照“9段秘书”的原理，我将薪酬管理岗位人员的能力差别同样划分成了9级。从侧重于基础事务性工作的第1级，到侧重于复杂管理性工作的第9级。
第1级简称
“算工资”
第2级简称
“作分析”
第3级简称
“做调研”
第4级简称
“细分析”
第5级简称
“做方案”
第6级简称
“通财务”
第7级简称
“全模块”
第8级简称
“精分析”
第9级简称
“建体系”
(本文来源人力葵花，如有侵权请联系删除)
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