《5维“傻瓜”薪酬体系设计模型》
-《薪酬六维闭环系统：薪酬问题诊疗引擎》
文|张炳义
【前言】
《薪酬六维闭环系统：薪酬问题诊疗引擎》是《5维“傻瓜”薪酬体系设计模型》系列之第2篇-“析问题”，该系列共6篇。
《薪酬六维闭环系统：薪酬问题诊疗引擎》是企业薪酬问题诊断的有效工具之一，她将企业薪酬问题诊断类比为医生“诊疗”，通过“看症状→找证据→逛市场→做体检→挖痛点→开处方”六步闭环，多源数据交叉验证，提升“诊疗”准确度，从而定位薪酬核心痛点、分析成因并最终输出解决方案框架，从而实现薪酬策略与企业战略的动态匹配及薪酬体系的不断优化。《薪酬六维闭环系统：薪酬问题诊疗引擎》框架简介如下：
①看症状-识别薪酬“表层病灶”
【主要发现】
薪酬体系哪里“不适”？有何表现？可能的原因有哪些？
【常见症状】
企业员工离职率尤其研发工程师离职率高？
新员工招不进来？…
员工满意度低
…
【可能原因】
外部竞争力低
内部公平性差
员工贡献得不到体现
…
②找证据-薪酬问题的“病理切片
【主要发现】
“不适”是什么原因造成的？有哪些证据可以说明？
【证据溯源】
员工访谈
制度审查
记录分析
调研问卷
…
【证据归因 】
因果关系判断
③逛市场-定位行业薪酬的“坐标”
【主要发现】
企业薪酬在行业中的“位置”如何？
【数据来源】
智联
看准网、
第三方薪酬报告
…
【对标发现】
结合前述问题
④做体检-扫描薪酬体检“化验单”，查查“指标”异常
【主要发现】
薪酬体系的哪些“指标”异常？核心矛盾是什么？
【体检项目 】
外部竞争力
内部公平性
激励有效性
【问题发现】
那些指标高于标准？
那些指标低于标准？
⑤挖痛点-透过现象看本质-“病因溯源”
【主要发现】
哪些问题是核心痛点？其“致病机理”是什么？
【验证方法】
①、②、③、④四维交互验证
【结果发现】
识别核心痛点，推断核心原因及致病机理。
⑥开处方-制定“治疗框架”
【主要发现】
针对核心痛点的短、中、长效治疗框架
【框架落实】
短、中、长作战路线图
【效果验证】
做复检
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1楼 斯喀戎33368
很容易理解的工具，收藏了