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《高效团队管理》课程

简介没有优秀的个人,只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。本课程仅仅抓住了高效团队建设与管理中团队领导、团队冲突、团队激励、团队沟通、团队信任的最核心的...

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肯达信企业管理顾问有限公司成立于2000年,专业从事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS/EN9100、TL9000...
  • 所在地区:广东省深圳市
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2000年
  • 员工规模:100人以下

简介

没有优秀的个人,只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。本课程仅仅抓住了高效团队建设与管理中团队领导、团队冲突、团队激励、团队沟通、团队信任的最核心的几个要素,通过具体讲授、案例研讨、情景演练、影像观摩、WORKSHOP、现场互动等培训教学方式,使学员真正领会团队建设的管理精髓,掌握相关的实用方法与技巧,并能效果明显的调整团队整体的士气和每个学员的团队合作心态。

课程大纲

一 认识团队
1 破冰互动
2 什么是团队
3 团队自测与分析
4 高效团队的八特征
5 团队发展的四阶段

二 团队领导
1 团队领导的职责
2 团队领导的风格
3 独立贡献者与管理者
4 管理与领导的区分
5 目标领导
6 服务领导
7 赞赏领导
8 影像观摩与情景演练

三 解决团队冲突
1 冲突的定义
2 冲突的来源
3 现代与传统的冲突观
4 观看情景影像与研讨
5 处理冲突的五种常用风格
6 冲突风格测试与分析
7 五种冲突风格的应对策略与方案
8 团队冲突案例研讨
9 团队冲突处理的实用技巧

四 团队激励
1 游戏互动
2 激励的概念及三要素
3 激励与团队成员的价值体系
4 激励的“道”与“术”
5 激励因素的分析
6 常用团队激励方法与技巧
7 情景演练
8 团队的现场心态激励与调整

五 团队沟通
1 团队沟通氛围的营造
2 领导的沟通风格对沟通的影响
3 公司文化对团队沟通的作用
4 团队成员的沟通风格测试与分析
5 制度保障与沟通渠道的畅通
6 团队沟通案例分享
7 团队沟通常用有效技巧
8 团队沟通的情景模拟与演练

六 团队信任
1 体会信任的游戏互动
2 解读信任的概念与内涵
3 团队信任的分享与研讨
4 建立团队信任的若干要素
5 观看情景影像与研讨
6 建立团队信任的常用技巧

七 学员分享与课程总结

公司简介

肯达信企业管理顾问有限公司成立于2000年,专业从事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS/EN9100、TL9000、ISO27001、ISO20000、ISO13485、ISO22000、BRC、HACCP、ISO22716(GMP、GMPC)、GMI、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、SA8000、WRAP、ETI、BSCI、ICS、EICC、CSC9000T等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。 总部设在深圳,在北京、上海、苏州、台州、广州、东莞、青岛、成都、南充、宁波、西安、长沙、沈阳、福州、郑州 、乌鲁木齐等全国范围内设有十多家分支机构,最完善的服务网络覆盖全国,有近百名各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一。肯达信公司顾问师们,有广博的管理知识,丰富的实践经验,成功的咨询案例,有的来自世界顶级零售商,有的来自国际知名认证机构,有的是社会责任认证领域的顶尖专家。我们对世界各大零售商 (如:Wal-Mart、Walt Disney、K-Mart、Sears、Mattel、Lowe’s、Hasbro、Target、M&S等)的工厂COC验厂认证要求,对《劳动法》等相关法律法规有透彻的认识。对各大公证行(如: BV、ITS、SGS、PWC、CSCC、TUV等)的验厂方法和特点有深入研究,并创出一套符合这些要求的行之有效的方法。是国内目前从事:Wal-Mart、 Disney、K-Mart&Sears、Mattel、COSTCO、TESCO、Hasbro、Target、Levi’S、Nike、、GAP、Coco-cola、Kohl's、JCPenney、Macy's、IKEA等客户验厂的专业化咨询公司之一。
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