Game Master(洗牌高手)销售沙盘 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2001年
- 员工规模:100人以下
简介
2.内容经典:洗牌高手?主要内容是客户需求了解和介绍方案,这两步对成单的影响占到80%。洗牌高手?通过情景模拟的反复训练学员的提问技巧,让学员在模拟中不断调整提问方式,自己总结出能有效了解客户深层需求的好问题;并通过对客户需求的把握制定介绍方案的话术来引领客户。
3.销售工具:在课程结束后学员会留下一套实用的销售工具,来帮助学员将所学所理解的内容落地。
实践案例
参考案例一:
谷歌的培训经理Matt Wang介绍:“在谷歌,学员想听就可以来听,不想听随时可以走。几乎没有一个培训师没有在这儿折过。’销售技能’培训就更难组织。学员可能半天全部走光了,培训师难做,我们难做。”
2009年,谷歌引入销售模拟课程洗牌高手?。平时坐不住的80后销售,他们认真投入参与两个全天的培训,没一个人离开。Matt说:“简直不敢相信,这次是在谷歌销售培训历来评价最好的一次。”随后谷歌采购了洗牌高手?的内化认证Certification Program,给他们全国的渠道商的精英销售上此课程。2009年到2011年,谷歌用洗牌高手?的版权给大中华区的经销商培训进行了15场,这里包括在台湾开课。
参考案例二:
2011年GE
Healthcare的培训部门的培训任务是“培训费用不增加,培训人员增加一倍,培训效果不能打折。”这似乎是一个不可能完成的任务,因为GE一向是在市场上利用最优秀的培训资源,外部讲师成本很高,而自己的内部讲师培训的专业性不足,往往难于驾驭整个培训课程的逻辑与架构。
洗牌高手?是一个创新的销售模拟,有丰富实战经验的销售经理,在销售模拟的进程中,一眼就能看出销售人员的问题所在,并加以指点。这样既能保证培训课程的整体学习性,又能结合实战,能*大程度给受训的销售人员提供技能指导与帮助。
GE
Healthcare采用洗牌高手?培训800多个销售人员,截至2013年8月已经开展23期课程。同时由于洗牌高手?的讲师是由GE内部的销售经理来担当,培训组织者在公司里推动培训项目有了更多的支持者。
典型客户
公司简介