查看未读消息
查看最新消息
| 金融系统培训解决方案 |
当前产品的供应商
温州市亚美信企业顾问有限公司成立于1998年7月，研发中心在上海，业务总部设在温州；还在浙江省主要城市设立了办事处...
- 所在地区：浙江省温州市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：1998年
- 员工规模：100人以下
简介
银行业培训解决方案
一、?根据岗位素质模型制定各岗位培训计划
1.部门基层员工
2.一线柜员?
3.大堂经理
4.理财经理
5.大客户经理
6.会计主管
7.网点主任
8.部门经理
9.支行行长
10.部门总经理
二、服务类课程
1.银行柜台服务礼仪
2.现场管理与主动服务营销
3.银行优秀柜员创造优质服务
三、营销类课程
1. 银行顾问式销售服务技巧
2. 情境领导与主动服务营销
3. 银行优质客户服务与理财产品交叉销售技巧培训
4. 网点转型之现场管理与主动服务营销（实战版）
5.银行高端客户营销策略
6.柜面服务营销技巧
7、客户经理电话营销技巧
8.银行产品交叉营销与客户识别技巧
9、营销心理学
10、互联网金融发展下个人客户经理业务营销策略
11.互联网金融模式下直销银行营销技能提升
12.金融脱媒趋势下银?如何优化传统的存款营销方式
13.数字金融营销实战
14.银行微博微信营销务实
15.银行区域外拓营销实务
四、素质类课程
1. 银行C-MTP管理训练之一：自我管理
2. 银行员工职业化塑造
3. 商务演讲技巧
4. EQ情绪与压力管理
5. 高效能人士7个习惯
6. 沟通技巧
7. 创造性思维解决问题/问题的分析与解决
8. 计划与时间管理
9. 目标与计划管理
10.银行员工优势成长--九型人格与员工成长
11.高效能员工培育和潜能开发
12. 如何做好人际关系
13.巅峰心态--职业化素养的养成与自我激励
14.道悟人生与健康养生
15.阳光心态，幸福人生
五、领导力提升课程
1. 教练型领导力
2. 心甘情愿——带人带心的领导艺术
3. 情境领导
4. 情境团队领导
5. 情境影响力：领导他人的基础和驱动力
6.塑造卓越的领导力
7.学习型组织领导新角色与领导力训练
8.领导力的六维修炼
9.领导力与影响力
10.人心领导力
六、管理技能类课程
1.领导者的思维模式与技能提升
2.一线班组长管理技能
3.领导者的思维模式与技能提升
4.管理技能三维立体训练
5.企业教练与部属培育
6.中层干部管理能力训练
7.有效的沟通与工作协调
8.高绩效团队建设
9.银行网点主任管理修炼
保险业培训解决方案
一、?根据岗位素质模型制定各岗位培训计划
1.部门基层员工
2.一线柜员?
3.大堂经理
4.理财经理
5.大客户经理
6.会计主管
7.网点主任
8.部门经理
9.支行行长
10.部门总经理
二、服务类课程
1.银行柜台服务礼仪
2.现场管理与主动服务营销
3.银行优秀柜员创造优质服务
三、营销类课程
1. 银行顾问式销售服务技巧
2. 情境领导与主动服务营销
3. 银行优质客户服务与理财产品交叉销售技巧培训
4. 网点转型之现场管理与主动服务营销（实战版）
5.银行高端客户营销策略
6.柜面服务营销技巧
7、客户经理电话营销技巧
8.银行产品交叉营销与客户识别技巧
9、营销心理学
10、互联网金融发展下个人客户经理业务营销策略
11.互联网金融模式下直销银行营销技能提升
12.金融脱媒趋势下银?如何优化传统的存款营销方式
13.数字金融营销实战
14.银行微博微信营销务实
15.银行区域外拓营销实务
四、素质类课程
1. 银行C-MTP管理训练之一：自我管理
2. 银行员工职业化塑造
3. 商务演讲技巧
4. EQ情绪与压力管理
5. 高效能人士7个习惯
6. 沟通技巧
7. 创造性思维解决问题/问题的分析与解决
8. 计划与时间管理
9. 目标与计划管理
10.银行员工优势成长--九型人格与员工成长
11.高效能员工培育和潜能开发
12. 如何做好人际关系
13.巅峰心态--职业化素养的养成与自我激励
14.道悟人生与健康养生
15.阳光心态，幸福人生
五、领导力提升课程
1. 教练型领导力
2. 心甘情愿——带人带心的领导艺术
3. 情境领导
4. 情境团队领导
5. 情境影响力：领导他人的基础和驱动力
6.塑造卓越的领导力
7.学习型组织领导新角色与领导力训练
8.领导力的六维修炼
9.领导力与影响力
10.人心领导力
六、管理技能类课程
1.领导者的思维模式与技能提升
2.一线班组长管理技能
3.领导者的思维模式与技能提升
4.管理技能三维立体训练
5.企业教练与部属培育
6.中层干部管理能力训练
7.有效的沟通与工作协调
8.高绩效团队建设
9.银行网点主任管理修炼
保险业培训解决方案
|
单? 位 |
项目名称 |
项目阶段/内容/时间 |
项目团队 |
|
省公司/市分公司 |
内部督导师建设 |
理论教学（2天2晚/期）? |
项目资深专家组团队 |
|
实战教学（市公司/标杆营业厅建设）? |
|||
|
机关大楼总部建设 |
理论教学（3天3晚/期）? |
项目资深专家组团队 |
|
|
《服务品质提升督导》项目 |
前期调研：对现场环境进行拍照记录，员工服务现场目测，前期了解单位目前的状况；出具协调单进行整改，ppt反馈；? |
项目资深专家组团队 |
|
|
大堂经理训练营课程 |
《大堂经理职业化素质提升》 |
刘老师 |
|
|
《大堂经理现场管理情绪管理》 |
孙老师 |
||
|
《大堂经理标准化服务训练》 |
|||
|
?推荐课程：员工职业化竞争力提升训练? |
王老师 |
||
|
服务明查 |
1.针对于营业网点的环境进行检查，记录问题点出协调单；? |
亚美信明查团队 |
|
|
神秘人暗访 |
1.?由熟知项目的专业调查人员，在被测对象不知情的前提下，调查人员携带录音、照相、录像设备，通过观察、询问、交易、场景模拟、对比等方式，对营业厅环境、员工服务进行逐项打分评价；? |
神秘人暗访团队 |
|
|
中小型支公司 |
《服务品质提升督导》项目 |
1天培训（几家单位集中进行培训，以承保、理赔部门为主，人数不超过80人） |
项目资深专家组团队 |
|
0.5天调研+4天4晚督导+1天回访 |
亚美信咨询师团队 |
||
|
亚美信助理讲师团队 |
|||
|
备注：?1、明查暗访项目如单位有需求，可据实出具详细方案，供参考；? |
|||
公司简介
温州市亚美信企业顾问有限公司成立于1998年7月，研发中心在上海，业务总部设在温州；还在浙江省主要城市设立了办事处；属于省政府单位重点扶持的培训教育机构；是浙江省目前最具规模、最具竞争力的企业管理顾问。亚美信旨在以企事业单位的经营管理科学研究为己任，进过18年对企事业单位的研究、探索和不断的服务，已经形成了公开培训、内部系统培训、全方位管理咨询的一体化服务体系，在协助企业提升管理水平、推动企事业单位持续发展方面受到服务客户的一致认同。