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| 《拍电影，学管理》课程 |
当前产品的供应商
Aspire由一群志同道合的专业人士组成，成立于2008年，总部位于上海，服务覆盖全亚洲。Aspire立足中国文化，聚焦国际视...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2008年
- 员工规模：100人以下
简介
管理技能培训几乎是所有企业必不可少的一个课程，从新经理初登管理舞台，到高级管理者的管理效能提升，每一个管理者都在不同阶段进行不同纬度的提升。
然而，我们接触到的大部分管理课程内容死板，理论工具庞杂；上来上去都是那些主题，没有新鲜感，受众的参与度低，吸收度也低。
作为一家一直在摸索和尝试创新的培训咨询公司，Aspire新推出的“拍电影，学管理”课程，创造了一种全新的方式来体验、解读和学习 【团队管理】。
特点
为什么拍电影？
干货列表
可以说，拍电影是一个最能全方位考验管理技能的大型团队活动。从剧组建立、剧本创作、团队分工、计划制定，到拍摄、剪辑、首映，整个流程展现了团队发展的不同阶段，合作中的各种障碍，管理中的各种智慧。
课程亮点
- 趣味、高投入
-?结合PERFORM（高效团队特质模型)，点评反思更有针对性
- 基于体验的学习点，加以内容的提炼和升华，更容易吸收
- 收获一部自制影片作为学习纪念物
干货列表
- 团队发展阶段和侧重
- 团队目标与共识
- 团队冲突处理
- 团队角色、分工与授权
- 团队文化塑造
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实践案例
我们在哪些场景用过这个课程
- 管理培训生项目
- 新经理课程
- 初、中阶管理者发展项目
- 领导力发展项目
- 管理培训生项目
- 新经理课程
- 初、中阶管理者发展项目
- 领导力发展项目
公司简介
Aspire由一群志同道合的专业人士组成，成立于2008年，总部位于上海，服务覆盖全亚洲。Aspire立足中国文化，聚焦国际视野，在亚洲拥有超过20人的顾问团队，顾问平均专业经验超过15年。公司一直潜心致力于开发和推广创新、务实的人才发展解决方案，为公司的客户量身定制最契合其企业需求的人才发展方案，帮助组织实现其商业目标。在不断进步的过程中，公司发现了高效实施人才发展项目的几个关键点，超过90%的客户成为“回头客”并建立了长期伙伴关系。在Aspire，通过寻求创新的方式，为人才发展提供有益的启发和额外的补充。不断致力于向客户提供并行之有效的方案和工具，解决实际问题，实现预期目标。公司始终坚信定制人才发展方案的价值，并为此聚集了拥有不同背景和技术专长的专业人士，灵活满足客户的需求。Aspire希望通过团队的积极主动，高效合作以及主人翁精神，兑现对用户和合作伙伴的承诺；希望因Aspire的工作激情和对于成功的执着而成为合作伙伴的最佳选择。公司以自我为傲，执着、诚信、坚守我们的信念与选择，尊重Aspire的创造与成就；以卓越的工作成果以及专业的工作方式被认知，不断超越过往，创造新的纪元。