《项目经理培训》课程 |
- 所在地区:广东省深圳市
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2011年
- 员工规模:100人以下
简介
课程内容
跟随名师学习国际先进的研发项目管理能力 结合全球领先企业的产品创新最佳实践 全面的知识体系 ●2个组织层次(企业、项目) ●6个生命周期阶段 ●5个基本过程 ●10个知识领域 ●42个管理要素 ●多个管理主体 |
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紧跟国际最新项目管理标准

研发项目经理学习的15天进阶路线图标准

特点
- 通常的培训缺少落地的方法,因此培训后效果难以保证。
- 中天华夏推出的咨询式培训的特别之处就在于在课程培训之后,安排顾问定期对学员在应用课堂所学内容的过程中给予答疑和辅导。使培训的内容在落地的过程中能够有所依托。
- 建议辅导的周期:每节课结束后的2周左右安排一次集中答疑。答疑可以安排1天,由于学员较多,可以分批进行答疑,这样可以保证效果,也可以节省学员的时间。
- 对于产品开发流程梳理等课程,我们在课堂上采用workshop的方式进行讲解和演练,一般来说在课后只要学员对课堂上的内容进一步的细化和具体化,就可以得到优化后的产品开发主流程,顾问再给予一些点拨和指导,这样就使得培训具有了咨询的效果,花小钱办大事!
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