《胜者型企业家》课程 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2003年
- 员工规模:100人以下
简介
1、企业商业模式不清晰,产品缺乏核心竞争力,利润增长缓慢;
2、企业家缺乏资本杠杆思维,企业无法迅速做大做强;
3、整合资源能力差,有产品,没有合作渠道,有渠道,找不到合适产品;
4、企业财务系统管理混乱,领导不懂成本核算,资金浪费严重;
5、企业融资困难,信息闭塞,无法得到资本市场的青睐。
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商业模式
商业模式设计的步骤及重要板块
战略定位和营销策略制定
企业增长策略及盈利预测
优秀商业模式的基因
股权秘籍
如何建立有效的股权激励方案
如何挖掘股权价值,优化商业模式,建立核心竞争优势
如何编制一份专业的商业计划书?通过路演打动投资人,实现股权融资
如何建立科学的持股平台,并牢牢掌握公司控制权
资本路径
企业融资策略及方法
国内资本市场上市策略
如何向国内顶级私募基金融资,选对投资人
《胜者型企业家》核心收获
解决企业缺资金、缺项目、缺合伙人三大发展瓶颈,迅速提升企业核心竞争力,助力企业走进多层次资本市场;
帮助企业家具备优秀的商业设计能力及资本整合能力,重塑企业家商业思维。
公司简介