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上海博阳精讯信息科技有限公司(简称：博阳咨询)于2008年在上海创立，是原德国IDSScheer公司的战略合作伙伴。2011年...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2008年
- 员工规模：100人以下
简介
1. “理清楚” 就是要承接战略，建立支撑战略落地的流程体系，并以流程为纽带，对各种管理要素和管理体系进行全面的梳理及整合，让管理者理清楚完整的管理思路，让员工明确地知道“什么是正确的做事方式”。
2.?“管起来” 就是实现流程的有效落地，使得管理体系有效地运行起来。同时，通过流程治理体系的建立，建立长效管理机制，确保企业的员工 “按正确的方式做事”。
3.?“正确的做事方式正确吗？” ，对于企业管理来说，“正确”本身就是一个相对的概念。随着企业经营环境的不断变化，战略目标和管理要求也会相应发生变化。“持续优化”就是通过监控和分析体系的建立，帮助企业实现流程体系的持续性优化，实现流程的精益化运营，以适应企业内外部环境的变化。
2.?“管起来” 就是实现流程的有效落地，使得管理体系有效地运行起来。同时，通过流程治理体系的建立，建立长效管理机制，确保企业的员工 “按正确的方式做事”。
3.?“正确的做事方式正确吗？” ，对于企业管理来说，“正确”本身就是一个相对的概念。随着企业经营环境的不断变化，战略目标和管理要求也会相应发生变化。“持续优化”就是通过监控和分析体系的建立，帮助企业实现流程体系的持续性优化，实现流程的精益化运营，以适应企业内外部环境的变化。
公司简介
上海博阳精讯信息科技有限公司 (简称：博阳咨询)于 2008 年在上海创立，是原德国 IDS Scheer 公司的战略合作伙伴。2011年，德国第二大软件厂商 Software AG 收购 IDS Scheer 公司后，原 IDS Scheer 中国公司 BPM 咨询团队的骨干并入博阳咨询，使得博阳咨询成为目前国内最权威和顶尖的基于 ARIS 提供 “卓越业务流程管理” 解决方案的咨询公司。创立以来，博阳咨询已经为超过一百家客户提供了各类咨询服务，行业涉及能源、物流、电力、金融、零售、服装、钢铁、汽车、机械、烟草、研究院等。