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| KFLA 领导力素质模型认证 |
当前产品的供应商
光辉国际是一家全球化组织咨询公司。我们致力为客户激发战略与人才的协同作用，驱动卓越绩效。我们为组织设计组织架构...
- 所在地区：海外美国
- 公司类型：其他
- 创立年份：1943年
- 员工规模：1000人以上
简介
领导者需要怎样的素质？
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。通过深度解读38个领导力素质，结合你的组织人才战略，将赋予你对领导力素质模型的全新认识。
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。通过深度解读38个领导力素质，结合你的组织人才战略，将赋予你对领导力素质模型的全新认识。
特点
“A很有影响力”
事实是，他们对影响力的定义并不相同。
“我认为C特别好”
可是，怎么个好法，描述不出。
我们会发现，谈到人才管理，HR和业务经理总有数不尽的分歧。表面看似是对目标岗位或人才的认识差异，其实根源在于两者使用的语言就不一致，对同一素质词汇的理解不同、对各自的想法无法用精准统一的词汇表达。
HR和部门之间才能“愉快高效”地合作，不仅能在前期轻松描绘出所需人才的模样，更能在后期给出行之有效的评估和发展。
紧跟互联网环境下的VUCA时代，结合过去几十年的研究验证，在全面整合了 Lominger?、Global Novations和 PDI 素质能力模型的优势之后，光辉国际发布了全新领导力素质模型 Korn Ferry Leadership Architect。通过深度解读38个领导力素质，结合你的组织人才战略，将赋予你对领导力素质模型的全新认识。
光辉国际4D模型
：我们会将光辉合益素质建模的流程赋予内部HR，让建模的过程更高效。专业顾问会协助认证学员内部推行，为你所在的企业建立一套强大的通用语言，从而更好地整合、发展企业最重要的资产——人才。
全新升级版书籍《F.Y.I》For Your Improvement
F.Y.I工具卡
Place Mat诊断手册
：来自不同行业的学员分享真实案例，学习不同行业的case，跨领域激发灵感。同时，学员现场模拟整个建模的流程，从访谈到头脑风暴，到初步素质项选择等，实践模拟建模的流程方法。
：最终，你将拥有一套强大的通用语言和专业背景知识，从而更好地整合、发展企业最重要的资产——人才。通过推进以素质为基础的，全面整合一致的战略性人力资源项目，帮助你*大化地提升你组织的人力资本价值。
获得权威认证证书
认证对象
·?企业内部人力资源专家，希望将能力素质模型落地，帮助人才选拔、评估和发展
·?业务管理者，学习如何更科学、有效全面地评估和发展人才
实践案例
“领导力不意味着全面完美，不同层级，不同区域的领导者，成功道路上所需要的素质也各有差异。”
“过去我对这个观点只是又个感性的认识，通过参加领导力素质模型认证，我了解到背后的实证结果，在描述领导者所需素质时也更加精准。不仅如此，在人才发展和对外招聘上，也给到我不少策略性指导。“
Alex, 总经理
互联网企业
K F L A 光辉国际全新领导力素质模型认证学员
“过去我对这个观点只是又个感性的认识，通过参加领导力素质模型认证，我了解到背后的实证结果，在描述领导者所需素质时也更加精准。不仅如此，在人才发展和对外招聘上，也给到我不少策略性指导。“
Alex, 总经理
互联网企业
K F L A 光辉国际全新领导力素质模型认证学员
公司简介
光辉国际是一家全球化组织咨询公司。我们致力为客户激发战略与人才的协同作用，驱动卓越绩效。我们为组织设计组织架构、岗位与职责，同时帮助组织招聘优质人才、并为他们提供关于如何合理付薪、发展和激励员工的专业建议。
我们在全球50多个国家拥有超过7500名杰出的顾问，为您提供五大核心解决方案：
? 组织战略
? 测评与继任
? 人才招聘
? 领导力发展
? 薪酬与福利