企业管理咨询服务 |
- 所在地区:广东省深圳市
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2010年
- 员工规模:100人以下
简介
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领君管理咨询事业部:汇聚了一大批来自标杆企业和著名管理咨询公司的实战派专家、合伙人。我们的咨询业务旨在协助企业确立方向、确定战略、找出问题、提出解决方案,并提供和建立规范的工具与平台,让更多优秀人才不仅能进得来,且要用得好、留得住,更要发挥超预期的价值。支持企业在人才构建与管理优化上实现同步升级。
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领君管理咨询事业部:专注于【企业文化、战略管理、组织管控、流程管理、人力资源发展】五个方面,以教练探询式入手,结合实际,洞察趋势,帮助客户量身定制实施方案并负责跟进、落地。
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领君咨询团队的核心优势:作为中国最著名的中高端人才推荐服务商,领君咨询团队的DNA比一般的管理咨询公司更懂得人在企业中的角色、作用和价值,也更清楚人才对企业可能带来的阻碍、困顿和风险,我们的咨询更着眼于解决企业战略、组织与人、可持续发展三大核心问题。
特点
战略管理咨询:战略环境诊断、战略体系梳理、战略规划制定、竞争策略设计、战略规划执行、战略规划检查、战略规划评价;
人力资源咨询:人力资源现状诊断、人力资源发展规划、定岗与工作分析、能力素质模型设计、绩效管理体系设计、薪资激励体系设计、高管层激励方案设计;
组织管控咨询:组织管控体系诊断、集团管控模式设计、组织结构设计、关键流程设计、制度体系建设、标杆管理研究、管理模式研究;
企业文化咨询:企业文化内部诊断、企业文化模式研究、企业文化体系设计、文化推广方案设计、文化推广方案实施、企业文化活动落实、员工满意度调查;
流程管理咨询:企业现有流程分析诊断、标杆企业流程分析借鉴、再造流程标准制定、流程优化设计方案、流程优化方案实施、流程优化执行检查、优化效率评估;
公司简介