查看未读消息
查看最新消息
| 运营和供应链战略设计服务 |
当前产品的供应商
罗兰贝格管理咨询公司于1967年成立，是全球唯一一家源于欧洲的德国咨询公司。我们在全球36个国家设有50家分支机构，拥...
- 所在地区：
- 公司类型：其他
- 创立年份：1967年
- 员工规模：1000人以上
简介
每个参与全球竞争的企业都需要不断审视自身的经营能力，尤其是如何在中国开展经营活动，如何以中国为基地服务于全球市场，罗兰·贝格的运营专家透彻理解这些问题并能够利用专业、系统的方法来帮助国内外客户寻求答案，我们有能力针对与价值链相关的各种问题提供相应的解决方案，帮助客户提升运营效率。
对于一些国际企业而言，在拥有精简、高效价值链之后再寻找成本节约的机会是非常困难的，而将中国供应商整合到现有价值链中则可以满足成本削减的要求。然而，在规模庞大而信息不透明的中国市场中寻找、评估和整合供应商并不是一件简单的事情。凭借专业的方法以及对中国市场的理解，罗兰·贝格的专家能够帮助客户在保证产品质量的前提下实现成本削减的目标，并且在采购组织结构重整或建立中国采购中心方面提供有力支持。
除廉价的采购外，中国市场还提供其他的商机。企业如果希望在中国建立生产基地来服务于全球市场或国内市场，需要通盘考虑全球的生产布局从而*大限度发挥中国生产基地的价值。在这个方面，我们能够帮助客户综合考虑目前需求以及未来行业和市场需求的演变，规划高效的生产布局。
对于一些国际企业而言，在拥有精简、高效价值链之后再寻找成本节约的机会是非常困难的，而将中国供应商整合到现有价值链中则可以满足成本削减的要求。然而，在规模庞大而信息不透明的中国市场中寻找、评估和整合供应商并不是一件简单的事情。凭借专业的方法以及对中国市场的理解，罗兰·贝格的专家能够帮助客户在保证产品质量的前提下实现成本削减的目标，并且在采购组织结构重整或建立中国采购中心方面提供有力支持。
除廉价的采购外，中国市场还提供其他的商机。企业如果希望在中国建立生产基地来服务于全球市场或国内市场，需要通盘考虑全球的生产布局从而*大限度发挥中国生产基地的价值。在这个方面，我们能够帮助客户综合考虑目前需求以及未来行业和市场需求的演变，规划高效的生产布局。
公司简介
罗兰贝格管理咨询公司于1967年成立，是全球唯一一家源于欧洲的德国咨询公司。我们在全球36个国家设有50家分支机构，拥有2,400多名员工，并在国际各大主要市场成功运作。罗兰贝格为跨国企业、服务型公司以及公共机构提供咨询服务，涵盖管理咨询所有领域话题，从战略建议到成功实施，如新的领导与商业模式；创新流程与服务；并购、PE与重组；大型基础建设项目的管理支持。罗兰贝格是一家由220名合伙人共有的独立咨询机构，我们坚信企业的独立是为客户提供客观建议的基础。我们将可靠的分析与创新的战略相结合，为客户提供实际并持久的价值。我们在全球分别设立了不同的行业中心和功能中心，通过有效整合各个功能中心的资源，兼容并蓄来自不同行业的专家能力，为客户量身定制优秀的管理解决方案。